2018年6月26日 星期二 北京天气：阵雨转晴
第五天
大家好，我是曹楠，一阵狂风暴雨，瞬间把水电全部已切断，我在黑暗中，继续阅读的是秋叶老师的《如何高效读懂一本书》说实话，越往后读越发现这本书用好了很多的观点和概念是值得我长期研究的，因为这本书是秋叶老师，拆了很多本书得出的结论，而中田学以致用理念所强调的工作方法论，让你能够，在团队以及个人的发展当中，有很大的启示。下面我就开始阅读这一方面的内容。
中篇学以致用第一部分内容，工作方法论。
提到工作方法论，大家都觉得它会是一个很复杂的过程，但是你不会这些方法论也无法再进行，自己把自己团队打造成一个近乎完美的状态。
这些方法论就包含了怎样打造完美的团队，也是团队的软肋，在哪儿？如何培养你的，团队成员？坐等思考帽子怎么玩？怎么实施项目迭代的优化法等等相关内容
我通过阅读秋叶老师的书让我最大的收获就是，它每一章每节都让你，感觉受益匪浅。而且每章每节都要痛快淋漓的读下去，慢慢的读下去，这物和我之前读的任何一本书都有区别。这本书不光告诉你，内容，而且还，对你在，读书当中，以及这一章节读到这本书当中的一些，思考，以及，相关的一些建议，提出来很中肯的意见。让我捧起这本书以后就，不想再放下。读了这本书我可以读到很多书的精髓，通过秋叶老师的眼光来博览群书。而秋叶老师的眼光独特性，更是让我，眼前一亮。因为没有一本书能让我感觉，从个人到工作，再从工作到团体，再从团体到企业，再从企业到国家，方方面面的内容都塞进了我的脑子。真是对自己思维框架的一个提升。而且老师把学习力用做快速获取信息和分析学习分析问题的方法，最后建立起自己的思考框架。通过这个框架，你可以套用思考框架思考所有的书非常的简单。今天要阅读的工作方法论就是这样一个思考框架，通过思考，让你能够找到一个契合时代潮流，实用性强的工作方法。
而这一章节秋叶老师说的就是如何提升工作效率的问题？完美打造团队的方法。就是一个字拆，我多次提到了秋叶老师说的拆字，却老是把拆字用到了极致，不光是拆书，还可以拆任何的，一件事儿。“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”这句话就把，打造完美团队这件有难度的大事儿，拆分成几个阶段，让你感觉轻松。这几个阶段就是1.导向，2.建立信任，3.理清目的，4.承诺，5.执行，6.高效率，7.更新。通过这几个阶段的分析出团队处于哪个阶段如何？主要问题是什么？如何去解决？如何进入下一个阶段？
至于说团队软肋在哪（分析和评估）以及如何培养你的团队成员（情景领导模型），那就需要更细致的来分析和实践。
秋叶老师用的各种模型。大部分都来自《史上最简单的问题解决手册》让我对这本书也产生了浓厚的兴趣。有时间也需要拜读一下。
这就是今天我阅读的中篇学以致用一部分内容。明天继续。
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