多年以前，我曾在一个大型集团企业上班。大企业嘛，什么都喜欢追求高大上、国际化。那时候咨询行业还很火，是个企业都言必称战略落地、六西格玛、ERM......我们公司也不例外，而且找的还都是大牌，像什么麦X锡、波X顿，科X尼，都是董事长及总经理办公室的常客、
我在入职不久后就“有幸”接触这些咨询机构了。
开始我还以为，公司找这些咨询机构，肯定是因为相信他们，毕竟他们的人都是名校毕业、受过良好的职业培训、很多还有海外留学经验，看起来就是满腹经纶的样子。
才不是咧。
一个项目，思路是条线总经理给我们的，概念的是我们部门经理与我讨论得出的，PPT是我做，数据是我找的，给公司老总们演示是经理做的。
至于选哪家咨询公司，也是有偏向性的。
甚至他们入场后，该访谈哪些人，披露哪些信息给他们，也是我们部门把名单列出来后，由条线总经理审核后才通过的。
什么叫信息茧房，这才叫信息茧房。
分明就是我们的业务线想推动一些东西，但由于利益相关，别人不愿意帮我们开口，那就请咨询公司开口罢了。
好歹人家表面上是中立的不是？好歹人家都是名校毕业不是？各个都是人才，说话又好听。
用现在的话来说就是一“嘴替”。
你觉得那些大V和自媒体就不是网民们的嘴替了吗？
绝大多数网民心理都跟敞亮得跟镜子似的，就凭几篇文章、几个视频，就想糊弄他们？
那是他们愿意给你糊弄，因为他需要这些文章、这些视频帮他们说点事，或者了结心中的某些事。
你假装糊弄他， 他假装被糊弄。
难得糊涂，个人诚不我欺啊！
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