这个问题绝对是面试时的第一大陷阱，如果你一听到这个问题就慌了，那么你就输了，证明你心理素质不过关。如果你觉得你没有缺点，你也输了，因为是人就会有缺点。 “我最大的缺点就是太追求完美。”——是假的，不能要。 “我最大的缺点就是性格内向，不擅长沟通。”——是真的，真不行。 “我最大的缺点就是有洁癖。”——是真的，但与工作有关系吗？ 因此，你介绍的缺点必须是真实的、与工作相关的，并有可能改进的。用公式表达如下： 你最大的缺点是什么=缺点+表现+反思+改进
拿我曾经的工作经历举例。
在赛事活动安排上，我很坚持自己的意见，对活动的进程和阶段的控制欲很强，对协作同伴的工作标准要求也很高。（缺点）
难免有人对我有怨言、误会，甚至不配合。（表现）
老板建议我从善如流，注意方式与方法、讲究场合。我听取了建议并付诸行动。（反思）
例如，虽然我心里已经想好了问题解决方案，但我还是会把很多需要解决的问题摆在桌上，让所有人参与解决，用心听取别人的意见和建议；或者个别征求意见（如“你觉得这样怎么样”）来激发别人发表意见；或者先加以肯定“嗯，好，你的这个想法好”，之后才稍稍提出困惑和思考……结果，大家对我很佩服、很尊重，同时也让老板认定，我是值得深入培养与挖掘的人才。（改进）
再例如，我最大的缺点是战术上勤奋，战略上懒惰。（缺点，但基层员工在战略上有所欠缺是可以原谅的）
只关注任务指标，就知道靠加班冲业绩，忙到家人整天抱怨。（表现）
只有执行力是不够的，缺少主动、深入的战略思考，就不能深刻理解产品、客户，就无法创新营销推广方案。（反思）
所以我就抓住短视频红利期，主动系统地学习抖音短视频营销课程，并投放了公司第一条抖音广告；剪辑、分享了老师讲课的高光片段（短视频）吸引潜在学员报名，提前超额完成业绩。（改进）
再例如，我最大的缺点是不懂授权，让自己很累。（缺点，中高层管理者）
因为我觉得下属能力不如自己，授权给他们只会把事情办砸，所以大事小事事必躬亲，整天忙得不可开交，下属也觉得我不放权。（表现）
如果每天将自己陷入事无巨细的事务性工作当中，我怎么会有时间思考企业/部门的发展战略呢？企业/部门的效益又怎么会好呢？（反思）
因此，我增加了和下属沟通的时间，以了解他们的工作能力和工作意愿，在授权时，详细说明工作内容和目标；在授权后，及时检查、主动支持和给予鼓励。（改进）
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