企业把培训都放在休息日,对吗?
为啥很多企业的培训都放在休息日,要知道背后的道理,如果不满意怎么办?
不满意并且不是症结所在,当兵的只有在战场上可以拼命吗?训练的时候也可能算可以休息啊,也不打仗。
如果是岗位离不开人,不休息日培训吗?
稻盛和夫先生年轻的时候,下了班就想找人聚一聚一起喝个小酒,这不也算是培训的一种形式吗?
我觉得是企业把培训的形式看得太狭隘了。
培训没有当做企业中重中之重的事情,被耽误了,所以不管是上班培训还是下班培训,大家都有可能抗拒。
那些打着下班培训被占了便宜的员工,他的内心是真的想提升吗?他的内心想着利弊,他还真的能成长吗?
我想告诉大家的是,所有成为老板的人都是下了班敢于培训自己的人
[偷笑]标题也可以当做陈述句来看
下次我吸取教训,看完再说
只有高明的培训,充满设计感的培训,没有休息日培训好的说法
[偷笑]说实话,大部分员工,不喜欢休息日培训,这个提问挺有普遍性的
这里就有抱怨的人,也有不懂培训操盘的人,聚齐了。不是问题的问题被推城问题
我今天想写这个文的时候,写作群的朋友就说这个东西不用写又改变不了[偷笑]
培训人就是要在适合的时刻改变适合的人
我们时刻准备着,不改变,还要培训干嘛
拉着舒适区的人进学习圈,带回恐惧区徘徊的人。这不就是培训吗
培训是学习的节点,学习又是教育的节点。所有的点,必有连接。
目前在企业端做培训越来越难,钱越来越不好赚,怎么投资员工?
我投资股票我心里都没底,投资人,更难。
所以未来培训不但要给学员信心,还要给管理者甚至是老板信心!
成就员工,只要是搞培训,啥时候培训都行!只要真的有用,真的为了员工增值!
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