1,拦截偷井盖的青年――人间正义.
2,当老师是优秀教师幽默――惹人喜欢
3,辞职创业――不安分，有自己的下海梦
4,开翻译社――刚改革开放想到利用英语知识与达成中外沟通，有利用自己头脑并赶趋势(谁能想到去开翻译社呢？第一家翻译社？并且谁能想就去干呢？)——第一个吃螃蟹的人
5,翻译社不怎么样？被骗到美国去干翻译的工作，说明他真能可以踏实工作学东西。——被骗也没啥他这种人肯定客观的认为自己长见识了
6，在美国都能找到原来来杭州旅游认识的朋友——说明马云真心热交朋友，在都是性格使然和积淀的朋友。
7，朋友让他搜索啤酒，没有中国啤酒——他肯定充满着兴趣和让理想主义大爆发，而马云当时绝不是纯现实主义，至少是现实理想主义。我相信马云不是立马只因为搜索去回国搞了黄页，肯定是在美国大概了解了当时的互联网应用场景——商业嗅觉和改变中国的心和立马决心去干。
8，回国1995年回国建中国黄页，第一家网络公司（前几家）——直接开干，第一个吃螃蟹的人，当然也是模仿美国，但当时人都没人用电脑——他却想借政府力量宣传搞互联网——某些部门不敢帮忙不敢乱动——他没有放弃
9，他去北京——他知道北京大城市才能站住脚（找各个部门，借势奥运会），同时很多人不懂互联网，——被拒只能暂时放弃这个事业，而没有放弃自己要做什么——总有一天你将知道我是干什么，北京也不会这么对我——霸气。
10，几个人去北京都能找工作，谁愿意跟着马云打天下呢，都放弃北京直接重头杭州老家开始干，连续工作七个月打地铺——人格魄力/梦想吸引人/经历过北京的共患难/自己家就能办公/当时的战斗力极强。
11，马云视频中激情开会、那手势、语言表情、发自内心且骨子里能看到、且真心帮助人，开会，都是竞争的直接是国际的生意，直接美国的上市公司——三十几岁还有激情，除了激情还谈到2002IPO上市(当时没人懂，马云平时是爱学习和思考的)，还谈到时间很紧张，还有对未来互联网泡沫的判断，同时分析出中国人与美国人不同激励团队，还有直接做国际站点。
12，17个人在家办公，连续几个月为上市努力——患难与共难能可贵马云的人格魄力和凝聚力。
13，借员工钱发工资——信任和真心想跟着马云干。马云任何时候都有真正超人的魄力和人格魅力，任何时候都有人信任他，跟他走。
14，刚开始干就17人合股——马云骨子里确实想做成事儿而同时想跟大家一块打江山，越挫越勇，重新开始。
15，非典直接封掉他的总部——各自回到自己家继续战斗，继续为客户服务。最寒冷的冬天能撑住，并熬过来。
16，易贝收购易趣网，马云的危机意识让他去指定特定的人短期内封闭一个地方去做出C2C模式，并且当时易贝在中国市场份额95%——执行力强战斗力强那时候是有技术能人的，也体现了马云的危机意识，马云是能剖解和分析对手的有极强的战略判断力的。
17，马云到处宣扬，喜欢到处演讲，主动开发布会，让电视节目别人拜访他——他喜欢这种方式推广自己曝光自己，他想让中国人都知道他的业务。在全国各地也有了较大的名气。——然后才有了蔡崇信谈业务，才有了后来的孙正义帮忙。在帮忙之前肯定孙正义了解到到处宣扬的阿里巴巴。
18，不论是马云到处演讲还是马云推销中国黄页，他的骨子和语言里都充满着自信和现在最好高度，经常说——早晚一天你们会知道我是干什么的？并能用逻辑推理引导和号招大家用互联网(比如美100米，亚洲30米，日本10米，中国5米，才刚刚开始，马云对未来的心得世界对将要开拓的世界充满乐趣并坚信——用附带上一句:明天你们就知道我们是做什么的？)——信念——坚信——信仰——表现出的语言和行为模式。
20，到处演讲宣传——被怼，因为确实没赚钱，没赚一分钱三年，被批评烧钱的公司，然后公司员工又出现混乱，投资人不想投票——不赚钱不行——中国供应商
21，与易贝竞争，马云也下了狠功夫直接免费方法和对中国人性差异化情感社区的形式，打败了了易贝。如果没有易贝——淘宝怎么会不收费呢？后来马云宣布，再免费三年——说明淘宝本身是想赚钱的，后来又宣布永久免费——说明淘宝尝到了甜头。马云能让95%的市场份额的易贝赶出中国，说明马云的智慧和对中国消费人群和心里的了解，对人性和市场的东西了解的很透彻。
22，他为什么敢免费3年当时？因为孙正义给他钱，都是1亿美金。孙正义继续跟投是因为这个模式确实好。为啥去找孙正义——因为孙正义投资很多互联网企业。蔡崇信——为啥二把手，贡献最大，功臣。马云不到处宣扬不到处激情没有点知名度也不会有蔡崇信的加入。
23，为啥杀入美国——想让美国投资人重视，想打广告，想宣传自己是国际公司，一心就想做国际的生意。后期资金问题和公司内部乱关了美国公司——开除美国团队，关掉公司确实肉疼，但必须这么做。这个是很沮丧的。马云真的很沮丧，因为前前后后好不容易进军美国，付出多少心血，烧的都是投资人的钱，有更多的是愧疚和责任和担当，让他必须咬紧牙关狠一下，关掉美国运营部。
24，能引进雅虎40亿入股，此时说明阿里巴巴真的值这个钱了，40亿是什么概念，此时阿里巴巴应该不差钱了。做什么都硬气了。
25，阿里巴巴与雅虎的不合，就相当于引进了不好的资本，取了不好的媳妇儿然后又离婚了，不好的资本烫手山芋也。阿里巴巴坚持做自己！客户第一，员工第二，股东第三。当时再次邀请到杭州政府领导，马云与政府打交道的能力确实很强，这一方面高手。
26，整个阿里巴巴做的事，都是顺应并看透中国外国的差距，并且精准判断中国也将有互联网，并且互联网真正能帮助实体。他是抓住了，他也是现在最高点美国当时最发达的美国，然后就像大城市出来的俯视乡下人一样，他的视野和格局也是在大城市进行的熏陶并坚信，再加上强烈的想改变中国的决心。
27，不惧怕95%易贝的中国市场份额，足以见证马云和团队的智慧，发邮件来往给对手打太极，让对方忽视自己，慢慢赢得了易贝。马云的视野却能识别，易贝那个时候gameover，淡定的眼神确实厉害。是一位战略家。
28，淘宝商城12月围城——这次阿里巴巴真正认识到自己是一个被憋屈长大的社会公众平台了。
29，诚信价值感体系不让步——直接开除CEO卫哲——刮骨疗伤——足以见证阿里巴巴做大事的和大格局的决心。
30，然后就是马云后来的合伙人制度，还有到处跟各国元首交流，各国政府交流，把支付宝独立出来成立蚂蚁金服，达摩院，还有湖畔大学，支付宝下的O2O等，投资各大滴滴打车，美团，共享单车等等，全方位布局。未来的第五大经济体计划。现在整个体系超过台湾GDP总额。
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