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从微软市值超苹果亚马逊,到李嘉诚家族,告诉老板们最重要的道理

从微软市值超苹果亚马逊,到李嘉诚家族,告诉老板们最重要的道理

作者: f160c09f2cca | 来源:发表于2019-07-25 13:33 被阅读4次

    全球市值最高的公司是哪家?

    苹果还是亚马逊?最新的排名居然是微软

    微软这家在很多人印象中不再“性感”,甚至有些落伍的公司。

    在度过10多年的疲软期后,重新做回“王者”。

    近日微软最新财报发布后,股价一度达到140.6美元的高点。

    这让微软的市值达到1.04万亿美元,超过亚马逊和苹果,成为全球市值最高的公司。

    而在去年12月,微软股价就达到过113美元,短暂登顶全球市值最高公司。

    微软的市值登顶非常耐人寻味。

    因为十多年前,微软正遭遇严重的“中年危机”。

    2007年,硅谷创业孵化器Y Combinator联合创始人Paul Graham写了一篇名为《微软已死》的文章。

    他说虽然微软仍然在赚钱,但是已经没有人害怕它了

    这代表了几乎所有当时业界人士的看法。

    微软这个PC时代的霸主,在移动时代一直找不到自己的定位,当时正面临掉队的严峻形势。

    这种走下坡路的趋势,一直持续到2014年。

    2014年2月,微软云计算和企业部门的执行副总裁萨提亚·纳德拉接过鲍尔默的指挥棒,成为新任微软CEO。

    纳德拉上任后,没有犹豫,马上对微软进行了一段大刀阔斧的变革

    纳德拉将微软定位为一家为全世界提高生产力的云平台公司,并开始“移动为先、云为先”的策略。

    都说船小好调头,这种大幅度转型对微软这样规模的公司来说太不容易了。

    当时,纳德拉把团队里100多位工程师召集到一起,告诉大家,部门业务要全盘转向云业务。

    很多人都不赞同,觉得All in到云业务风险太大,而且这意味着必须放弃很多已经开展的项目。

    很多人问,赌错了怎么办?

    纳德拉回答:给我一年时间,错了的话我们再回去就好了

    最终,纳德拉说服了团队,在微软全面推行“移动为先、云为先”的策略。

    纳德拉将Office从单纯的电脑软件发展成一套完整的办公室生产力促进服务。

    并以月费和年费代替单次收费,革新了Office的销售方式。

    此后,Office 365成为微软有史以来增长最快的产品之一,其营收约占微软总营收的三分之一。

    在云业务方面,2017年,微软云平台Azure季度营收同比跳涨97%。

    现在微软云业务的排名仅次于亚马逊的AWS。

    此次财报中,微软的智能云业务全年收入390亿美元,到了第四季度,智能云业务首次超过Windows业务的收入。

    在纳德拉的领导下,微软从原来的Windows业务为主,变成了Windows、Office和云计算三块业务齐头并进的局面

    这也反应在股价上,纳德拉就任当天,微软股价收于36.35美元。

    5年后,微软股价涨到140美元附近,翻了近3倍。

    回顾总结微软的“重生”,主要归功于纳德拉向云业务和移动业务的坚决转型。

    这听起来容易,但就像让一只行走在既有路径上的大象,转身到另一个方向,要克服巨大的惯性和路径依赖

    对创业者和老板们来说,微软的重生非常值得学习和研究。

    但最大的启示是什么呢?

    找一个敢于转型,All in 新业务的CEO,还是Allin移动业务和云业务?

    这些都充满了不确定性,有一定的偶然性,也受行业限制,没什么可借鉴的。

    无论是转型,还是All in新业务,很多时候都是不得已而为之,充满巨大的风险。

    我觉得微软重生最值得老板们学习的是要有永远不下牌桌的意识和实力。

    之前的微软虽然步入中年危机,在前任CEO鲍威尔领导下,也做了许多错误的决策。

    但这都没关系,只要坚持不下牌桌,就有翻盘的机会。

    坚持不下牌桌,不只是说说而已,必须有这样的底气和实力

    微软不下牌桌的底气,在于它的windows业务带来的源源不断的收入。

    凭借windows,即使在微软处在低谷的时候,它仍旧是赚钱的。

    这才是它能坚持不下牌桌,All in 云业务的底气。

    就像纳德拉在转型前说的,给我一年时间,错了的话我们再回去就好了。

    因为微软有不下牌桌的实力,它才敢all in新业务。

    这次不行,那就下次再来,总有一次成功的时候。

    这让我想起《孙子兵法》里说的:故善战者立于不败之地

    不管是创业、管理还是投资,最重要的是永远不下牌桌。

    只要不下牌桌,就永远都会有机会。

    而永远不下牌桌不只是说说而已,必须尽早布局,有意地发展自己的现金奶牛业务。

    这点李嘉诚做的特别好,李嘉诚近几年清空了不少香港和内地的房地产资产,转去做更为多元化的投资。

    他投资的方向主要就是更稳妥的现金奶牛业务。

    李嘉诚布局了全球的港口,他的港口生意遍布全球的52个港口。

    这52个港口分布在20多个国家和地区,一共有280多个停泊位置。

    不管是互联网还是房地产,都充满不确定性,而港口生意就十分稳定了。

    只要拥有地理位置好的港口,不论是什么季节和时段,都会有源源不断的稳定收益。

    除了港口,李嘉诚还大举投资英国的基础设施建设

    他控制着英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场。

    这意味着,只要英国人继续用水、用电、坐火车,李嘉诚家族就会得到源源不断的“睡后收入”

    凭借这些稳定的收益,李嘉诚家族就有了永远不下牌桌的实力

    对很多老板和创业者来说,也应该用类似的思路投资布局。

    在适当时候,可以牺牲短期增长,换取带来稳定收益的投资。

    有了源源不断的稳定收益,哪怕少一些也没关系,就有了永远不下牌桌的实力。

    只要能不下牌桌,不管输多少次,总有翻盘的机会

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