原创/安静梧桐
大点的观点不太好谈，那么谈谈我工作的事情吧。
封城前谈了几个订单，客户也都付了款，那时候武汉疫情已经开始了。12月下旬去了一趟医院，我及爱人已经有意识的戴了口罩。
1月23号武汉封城， 原本回老家的我们没有回去。于是就呆在武汉过年。本以为就那么几十个病例，再多又会怎样呢。
封城后，随着疫情的蔓延，武汉确诊病例直线上升。国外客户纷纷紧张，联系我们是否可以正常发货。我们告知，一切要等过了年后才会知道。
2月初，本该是正常复工的时间，客户又慌了神。瘟疫来临，不可控的因素很多，完全可以理解客户的心情，如果武汉疫情得不到控制，对于客户来说，钱货两空是很有可能的。
年后需要出的货有去往美国、英国及安哥拉的。英国客户在其中算是着急的，差不多半个月就要联系一次，临近交货期的时候几乎天天来问。
由于我们是外贸公司，虽然3月份武汉没有复工，但是货物已经在别的工厂备好。合作的工厂虽说是3月开工，但是工人陆续没有到齐，很多工序不能完成。英国客人酌情给我们延期了一个星期。等货物上了船，客户的一颗心才终于落地。
美国的客户货量很小，合同上标注的运输方式是空运。当武汉疫情得到有效控制时，美国却异军突起，着实把我们吓了一跳。
4月8号武汉已经正式复工了，我们每天早上打开电脑，最先看国外疫情的数据。等到要给美国客户发货时候，运费已经比原先下单时涨了3倍多，而且货代公司告诉我们，会产生很多附加费产生，每天的运费都会有浮动。
最终客户选择了海运拼箱，美国疫情持续发酵，我们都想着海运1个月估计就结束了。
很快，英国客户在4月份收到了货，然后接着很爽快的又下了一单。我询问客户那边的疫情，客户说他们州不是最严重的，已经在家里办公尽量不出门了。
5月底，美国客户的货按时到达了港口，因为客户之前承诺，收到货物再下一个新订单。所以我们及时询问客户是否清关，客户并没有答复。后面又询问客户佛罗里达州现在疫情如何，客户仍旧没有答复。想来情况不容乐观，加上美国现在除了疫情又发生了暴乱。
美国客户回复邮件的速度是十分快的，以往白天联系他，有时他都会回复，这次总让人感觉不妙，也许，他只是家里没网了。希望他一切安好。
安哥拉的客户没有催货，一直耐心等着我们把货做好。复工后问了客户是否正常出货，客户说是正常出货。等到5月中旬货物做好时，客户的尾款却打不出来了。原因是安哥拉也开始封城了，新冠确诊人数不断增加。尾款打不过来，我们收不到款，不能及时发货。这样就一直将柜子压着，每周询问一次客户，汇款情况。最后客户用人民币结算，这批货物终于发了。
复工后正常给德国客户寄了样品，客户迟迟不能测试，邮件中说道，他们都在家里办公，这里情况不太好，很多企业倒闭。听到这个消息我们也觉得难过。因为全球早就是一个命运共同体了，全球经济不好，对于中国也是一种损失。
同事有一票货，客户指定要走EMS，结果当地巴基斯坦关闭了所有国际航班，就这样货物一直在国内仓库里放了一个月，待到巴基斯坦政府解除禁令后，这批货物近期才上了飞机。
截止六月，公司里还有很多原本年后该发的柜子没有发出。六月初，工厂也纷纷来电话，询问新的订单的进展，是否有订单下给他们。很遗憾，即便一些老客户也仍在观望。如果工厂没有订单，那工人的收益必将下降，也可能导致失业。
好在除了美国，大部分国家都开始好转了，一些客户重新活跃了起来。希望国外尽早恢复。
全球疫情下，没有谁可以独善其身。
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