也许只有在自我安慰，或者决定自我安慰的时候人才不会那么片面。因为需要用自己平时可能并不认同的观点和立场来说服自己接受现实。
除此之外，大多数时候人的思维都是有局限的，受自己的立场，认知，教育和经验影响。并偏执地认为自己才是正确的，才是真理的代表。
孤注一掷，不顾后果。
因 GMP 认证需求（就我个人而言，并不完全是认证需求，事实上很早就有提升和完善生产质量管理人员的想法，国建因经历和个性以及角色限制只能做一些宏观的调配工作，不可能在具体事务上亲力亲为。他下面事实上那位从被改制原企业留下了的车间主任其实没有专业背景，做些日常行政管理没有问题，遇到工艺技术问题还是会表现出自身的局限，理论上是需要有一位懂专业，熟悉工艺的负责人来解决日常的技术问题。另外，质量负责人从来都是空缺的。因此我一直是有想完善相关配置的想法，但限于条件一直没有得以实现。）我们必须对人员结构进行完善，这无疑从外力上推动了我一直想实现而未能如愿的想法。
事情总是这样的，自我迭代的内在力量远远赶不及外力的推动。
因为这是我很早就有的想法，所以很积极。只是，那段时间大部分的本土企业都在与我们做着同样的事，很多与我们类似的企业也在完善各自的人员配置。僧多粥少，因此要遇到一位品行和能力都称职，经验丰富，专业水平很强的人其实并不容易。特别是我们这种薪资和待遇没什么优势的企业就更加困难了。
退而求其次，反正我们的要求不高，经过多年生产实践，工艺和质量控制也很成熟了，日常生产已经十分顺利，能有一位有基础专业知识，懂技术的车间负责人事实上只是锦上添花，更重要的是认证的需要。
我已完全记不得姓名的这位三十岁左右的车间负责人正是在这种现实条件下的权宜之计。因为看起来信心满满，表达能力也还行，称自己在某企业做过车间副主任，加上我们“求贤若渴”的紧迫，所以没怎么周折，没做背景调查就决定聘请他上岗。
我和老周都有一个观点，那就是我们这些固体制剂品种大都工艺已经十分成熟，即便没有做过，但只要有一些基础理论知识和相关岗位经验的人都会很快掌握。因此，尽管他的学历只是大专，我们也都对他寄予了一些期待。希望他能如他所说那样，在我们这个新环境中一展身手，帮助企业的生产管理上一个台阶。
可是，我们只看到了一些表象的东西，对这位我记不得名字的人的品行和经历都没考察，完全相信了他口述的能力。因此从入职开始就与我们企业有些不兼容，常常会做出一些偏执寄不得体的事……
早安，九月十八。
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