很好奇“战术大师”贝尼特斯拥有怎样的魔力，能够在2004-2010执教利物浦期间带领球队上演一个个奇迹，于是翻开了这本贝大师的自传《冠军联赛梦想》。本书内容充实，看下来个人总结，相较于“战术大师”这个美名，“量化分析”更能具体说明贝的工作方式。截取以下片段来说明贝的工作方式和生活哲学，仅供参考。
【运动足球】人物传记《冠军联赛梦想》读书笔记
收集、分析每场比赛和训练
• 初次到访的客人，通常会对办公室另一处地方印象深刻。虽然比不上放置在梅尔伍德接待中心的欧冠奖杯那般耀眼(伊斯坦布尔之战我们赢得第五次欧冠冠军从而有资格永久保留奖杯）但也绝对让他们觉得不虚此行。这个地方，就是我办公桌右手边被DVD碟片塞满的架子。
这些储存着上千小时的DVD都是被分类编号的视频剪辑，同时我的电脑里也有专门的数据库，这样我就可以随时找出我需要的资料。除了我的助教外，这些影像资料是我工作中最珍贵的资源——他们不仅仅是我所执教过的每一场比赛、我监督过的每一场训练课的录像，确切的说，它们是整个世界足坛的百科全书。
从我执教皇家马德里二队的时候就开始收集比赛录像，在特内里费和埃斯特雷马杜拉以及瓦伦西亚的比赛录像也收入其中，除此之外，DVD里还包括了许多对手的比赛录像的剪辑片段以及球员的比赛分析——无论是对手的球员，还是我们的转会目标。我甚至还收藏了世界各国联赛的比赛录像，不仅有像西班牙和意大利这类的主流联赛，还有整个欧洲、南美洲以及非洲的其他联赛比赛。
当然，我们也会专门为某些球员定制DVD视频，以帮助他们理解比赛。我们曾经就为卡拉格制作过视频集锦，目的在于让他了解我在瓦伦西亚时的防守是如何组织的。一开始，我们会为球员制作类似的视频告诉他们，我们希望他们怎么做以及在场上发挥什么样的作用。在球员了解我们的要求后，我们会在做进一步的改进：不再让他们去看瓦伦西亚或者皇家马德里的比赛片段，而是转为看利物浦的比赛——他们自己的比赛视频。作为局外人在屏幕里看到自己的表现比在赛场内更能悟得要领，这会带给球员们更多的信心和动力去提高自己，并且可以让他们清楚的明白自己在比赛中的职责与角色。
尽管办公室里DVD资料的数量已经相当壮观，但是这还不是我的全部。在我家的地下室里，存放着我执教皇家马德里二队的比赛报告、我执教皇家马德里青年队时期的笔记、我执教特内里费的训练进度表，以及我在埃斯特雷马杜拉和瓦伦西亚时用的各种战术系统的详细分析列表。所有这些都是我用一台Commodore64电脑和一台ZX Spectrum (以上均为80年代生产的8位个人电脑）电脑制作出来的——我已经使用这套系统将近30年了。对于这些DVD，我的妻子蒙特塞一直不理解为什么还留着它们，但你永远不知道它们什么时候可能就派上用场了。
在马德里我父母家中的阁楼里，你还可以看到比这些更早期的资料。那里不仅有更多的比赛和球员DVD还有我早期职业生涯的比赛录像，以及一些Betamax（一款独立的盒式视频录像机，VHS的鼻祖）录像带，甚至连我上大学时期的课程杂志和笔记都还保留着。我还专门为这些资料设置了数据库索引，每一份资料都有独立的编号和对应的存放位置，所以在我需要他们的时候，都可以轻松地在电脑上找到。
除了收集我参与过的比赛录像以及我感兴趣球员的比赛资料外，这些DVD还包含了早期我十分崇敬的球队的比赛片段。在我需要向个别球员或者整只球队讲解战术时，这些资料都可以作为很好的示范例子。其中就包括约翰 克鲁伊夫执教的那只巴萨罗那，在90年代初期，他在诺坎普打造了一支真正的“梦之队”，球队里有罗马里奥、瓜地奥拉以及斯托伊奇科夫这样的球星。我用他们的比赛录像来指导我们的边卫和前锋在场上如何跑位、如何组织进攻、如何让他们在比赛一共有灵性和活力。
如果说巴塞罗那的比赛录像可以教会球员更多的进攻战术，那么曾在80年代末期统治整个足坛的AC米兰，则可以教会他们如何去防守，我与教练组无数次利用这只AC米兰作为例子，向利物浦球员传达我们的足球理念。萨基的AC米兰，他们紧逼的方式、组织防守的能力、转移球的速度以及反击的体系和方法，都让我由衷的敬佩。
• 在我成为教练的初期我就开始使用计算机了，在 80 年代我用计算机为我的青年队准备训练计划，即使那个时候的计算机还只是依靠MS-DOS运行，我就一直相信它能够帮助一名足球教练存储、获取和处理信息，训练课和比赛都会产生大量杂乱的信息，除非我们能恰当的利用他们，否则他们就会变得毫无价值，当然，现在我们所用的设备要比当时先进的多，从当初 90 年代我在皇马使用的ZX Spectrum 和一台Atari，以及心脏检测仪和健康带，再到今天我们所使用的最先进设备，他们一直在不断而稳定的发展革新，现在的计算机设备具备三种独立的功能：它能够分析我们所有的比赛和训练课，能够帮助我们构建训练计划，甚至可以针对某个特定的目标来设计相应的训练方案。
举个例子，假设你需要提升球队的反击质量，那么计算机程序就会按照你的思路制定出一堂训练课。它会挑选一些你可能需要做的练习，每种练习都围绕着提升反击流畅度的某一方面来进行，它还可以调整练习的层次，以保证球员们能在不厌烦的情况下学习同样的东西，目标是一样的，但是练习的方式不同，就可以帮助球员们享受训练。
在每堂训练课和每场比赛之后，我们都会记录关键的信息：传球跑动，反击防守以及队员们和教练组的反馈，然后连同我的笔记一起输入到计算机程序中，这些信息会告诉我们还有哪些方面需要提升，在下场比赛里我们需要加强哪些区域以及在训练中我们应着重针对哪些内容，这个程序不断作着调整和升级，就像一只足球队，总是在不断的发展之中。
我们的分析部门是俱乐部另一个极其宝贵的资源，他们会仔细研究计算机程序所提供的信息成果，他们在梅尔伍德有一间专属的工作室里面配有各种显示屏在那里，他们会回顾我们过去的比赛，观看球队感兴趣，球员的比赛片段，以及阅读目标对手的比赛报告，他们会将这些信息压缩在 DVD 里，并在必要的时候分别提供给队员们看。
执教球队标准
• 有机会帮助球员们进步，这是我作为一名主教练感到最开心的事情。帮助他们也同时让我自己更上一层楼，这也是我选择我下一支执教球队的标准，不去计较这支球队在哪里，不是去看这只俱乐部有没有最多的资金，不是因为这支球队已经成熟可以立即获得成功。这支球队一定要有发展的空间，可以让我带领他们进步，让大家共同努力获得成就。
跟其他所有足球行业的人们一样，我当然渴望去竞争冠军头衔，去赢得奖杯，但是荣誉不代表一切，作为主教练对我来说有着更多的意义。毕竟这不只是一份工作，它是一种生活。
不带队的日常
• 家人们对于回到英格兰感到很开心，而我也决定休息一段时间陪伴他们，不会立刻接受下一份工作，面对另一份挑战。我觉得是时候休整一下，让自己充电，反思一下。当然，我不会坐在家里发呆，靠看电视来消磨时光。也许这种离开足球的日子在一两周内是可以接受的，也许对于一些人来说脱离足球一个月也没什么问题，但是就如我开始时说的，做一名主教练，不仅仅只是一份工作，也是一种身份。这就是我，足球就是我的生活。我希望足球一直陪伴着我，而我也确实找到了很多方式去继续接近足球圈。
在足球世界里，流行的战术打法总是在改变。有一个网站可以供我分析一些比赛，让我了解战术打法的新趋势和新理论，以此来获得新的灵感。同时，我开发了一款电脑程序，一款手机应用程序，来帮助教练们规划他们的训练课、安排他们的练习、思考他们的战略以及设定他们的目标。
和球员之间
沟通
• 我深知尽快将我的想法融入球队的重要性，所以刚刚到达球队时，我们教练组就召集所有队员开了一个见面会，内容和那天在葡萄牙与史蒂芬、卡拉格和迈克尔说的差不多。我们阐释了球队今后会如何发展、我们想要做什么以及每名球员如何适应到我们的计划中。
但事情不是和球员谈一次话，然后各司其职那么简单。建立相互间的信任和沟通需要频繁的对话。我和每一名一线队球员都进行了单独的会面，询问了他们希望球队改进的地方，以及他们所认为的俱乐部复兴所具备的条件。我召来了萨米 海皮亚、迪特马尔 哈曼、史蒂芬和卡拉格谈话，也和新签的队员谈了这些问题。我们之间的谈话并不那么正式，有时候是在我的办公室里，有时候在楼梯间、训练场或是食堂进行。每一次有这样的机会，我都会和球员们探讨问题。了解球员的感受和他们如何看待我们目前的进展。截至对阵格拉茨AK的第二回合比赛，像这样的对话已经进行了无数次。
学会思考
• 八月，某个周五炎热的中午，我们刚完成一项轻量训练课，为客场打托特纳姆热刺的首轮联赛做准备，那也是我的首场英超比赛。我在训练场的球门前召集了全队，然后用”西班牙式“的英语说道：好了，我需要你们用冲刺的速度从这儿跑到对面，跑10次。”我把手指向远方，那意味着他们每次都要跑完整整一个球场的长度加宽度。他们面面相觑充满疑惑，离比赛还有不到24小时，这样的要求合理吗？只有我们刚从马拉加签来的球员何塞米敢说话。它用西班牙语说到：“10次，嘿？太多了吧。”
我的回答很简短，“你们必须跑。”
然后他们就跑了，全体球员，在比赛前一天，冲刺1公里甚至可能更多，只因为教练说要这么做。
“回来！回来！”我大吼，在他们跑太远之前。“你们在干嘛？！”
他们更加疑惑了，这不正是依照你的吩咐做吗？
“你们当然要按我说的去做，但是一定要学会思考，我想听到更多人而不只是一个人问我，为什么我要让你做某些事，不管是什么事。有时候，就像现在，我会告诉你们这只是个测试。有时候我会跟你们解释这样做的原因，如果你们思考了，你们就会发问。如果你们问了为什么，你们就会理解我是这样或者那样想的。如果你们理解了，你们就会信任我。”
我觉得，这就是我的管理哲学。有的教练比较专横独裁，不解释就让球员做某些事，有时候这确实有效果，球员一般都会按照教练说的去做。但对我来说，如果有可能的话，最好是能帮助他们理解为什么我要让他们去做这些事。理解能建立一条纽带，最重要的是，它能防止怨恨。这意味着如果你向他们解释的比赛计划，每个人都会知道自己的任务是什么。这也意味着如果你选择轮换阵容(这在英格兰是一个争论焦点），球员就能领会你的意图，而不是抱怨你不让他们出场。
并且，这还意味着当他们苦心经营的成就快要倒塌时，，就像在阿塔图克球场的更衣室一样，他们只能选择信赖你。在那种时刻，他们知道，你做的每一个决定都有理由。他们知道你能拿出办法，知道你成竹在胸。
这个哲学也不只用在训练场上，在晨会上，我经常向球员们提问题，挑战他们能看他们能不能提出解决方法。我会问后卫怎么处理某种情况，比如说对方前锋正带着球向他们冲来，你会选择果断上抢，还是你会紧逼他？如果你要紧逼他，中卫要怎么做？协防的后卫呢？每个办法都带出了一个新问题。防守型中场怎么做？他要参与到中卫之间来，还是站在外边？你要引导他们拿出处理办法，但是他们必须了解过程，意识到为什么你要让他们以这样的方式去比赛，或是让他们去做那样的一件事。
帮助球员进步
• 但问题在于他接球后经常性地选择向右侧内切。作为边锋一般有两个选择，走外线内切。如果太侧重，一边对方就会摸清你进攻的套路，这就大大降低了他们的防守难度。巴贝尔总是选择内切，不管在英超联赛还是欧冠联赛，对手都知道他拿球后的下一步动作是什么，从而可以很容易消除他的威胁。因此我们做了大量的练习来改变这一点，我会和他一起站在操场上，瞄准他的一只脚或者两只脚，传几十甚至上百次球给他，我会告诉他如果用右脚控球，就靠加速到底线传中，如果是左脚再选择内切。我甚至给他想了一个顺口溜来帮助他记忆——有空间，先加速。
教练的工作就是帮助球员进步，充分利用他们的技术特点，完善他们的技术动作。这就是我做教练领悟到的：针对每个人因材施教，并着力提升他们的弱项。这粒点球正是这么多训练的成果，巴贝尔用右脚接住卡拉格一记长传，带球向前跑动，再将球换到左脚，绕过对方边后卫罗纳德 祖巴尔，后者失去防守位置后，不得不把他放倒。开场不到几分钟杰拉德就创造出多次机会，直到他最终射进这粒点球给我们带来了领先优势，这就足够确保我们的胜利了。
心理辅导
• 主教练有两种职责，一种当然是指导球员训练，增强他们的体力和技术，教导他们适应你的战术。而另一种则是从心理上辅导，说服他们，无论遇到什么样的情况，无论遇到多么艰难的处境，作为主教练的你都会有应对方法。这会让他们相信，他们的教练不会无计可施。每一堂你指导，的训练课每一场你指挥的比赛，都需要加强球员的这种信念。
这就是为什么我会鼓励他们不要只是简单地服从我的指示，而是要去思考、去质疑我的指示。这样一来，我就能够向他们解释我的想法。我们不仅是在训练他们的身体，也是在教他们的思维。
目前这个比赛情形，将是判断一名主教练是否称职的最佳时刻，当你苦心经营的世界开始分崩离析，当你所有为这个漫长而艰苦的赛季做的工作即将失去意义时，你必须在此时让你的球员们对你有信心。这就是决定成败的时刻。
我并没准备对球员们进行长篇大论的说教，我在这场比赛的笔记只有一个字，一条胜过一切长篇大论的信息，我希望能将这个信息传达给我的球员们。这个词是用西班牙语写的。
“Lucharlo”
意思是：为了胜利而战。
信念
• 我用西班牙语写下了四个词，想要将赛前的准备做到圆满。事实上，此时时间已经差不多了，刚刚过去的一个小时对于等待比赛的人来说显得特别漫长，但我们还有许多事情要做，比如赛前的按摩放松、热身、与球员的单独谈话等等。而我最希望球员记住的是这四件事：
果敢、信念、渴望、热爱
果敢：我们没有时间去怀疑我们是否能获得冠军
信念：相信自己，相信我们的能力，相信我们进攻的计划
渴望：渴望胜利，渴望在历史上留名
热爱：不要在聚光灯和压力面前退缩，要和你的队友站在一起，为胜利而战。
吉祥物
• 在记忆里，我的执教生涯中只有两个吉祥物。那个赛季里，每逢欧战我都会用一支万宝龙钢笔来记笔记。渐渐地，这只笔好像变成了我的某种护身符。接下来的一年，它伴随着我出征加的夫的足总杯决赛（温布利球场在重修）。从威尔士返回利物浦时，我竟然被告知它不能作为随身行李与我一同上飞机。我是如此的依赖这支，比以至于我当场拒绝登机。我们争论了好长时间，直到机长同意帮我保管这支笔，并表示等飞机一到约翰 列侬机场他就会让“我们”重聚时，此事才算了结。
在利物浦的第一年期间，我还会穿着同一条内裤出战每一场欧洲赛事。他是由我的女儿克劳迪娅为我挑选的。每当我打欧冠联赛的时候，她就会恳求我穿上这条内裤。很多时候，你真的没办法和一个六岁大的小女孩讲道理，不幸的是，我们讨论的这条内裤有着通体鲜红的颜色，上面还印着塔斯马尼亚恶魔，对，就是那个卡通人物。这条内裤是我还在瓦伦西亚执教期间她，为我挑的我穿着它赢下了西甲冠军和欧联杯。她强烈坚持我应该穿着它征战每一场欧洲比赛。我的反对都是徒劳的。
这支钢笔仍保存在我位于西科克比的家中，而那条内裤经过缝缝补补之后，依然跟随我等待新的征程。刨去这些所谓迷信的部分，我更信仰专注而辛勤的工作、一丝不苟的赛前准备和摒弃侥幸心理的严谨态度。这几点在伊斯坦布尔尤为关键，这是我和我的队员们在各自生涯里最重要的一场比赛。因为在欧洲战场上荒芜了20余年的利物浦，终于可以自豪地重新跻身欧洲精英俱乐部之列。20年后，利物浦再次回到了欧洲冠军杯的决赛赛场。
去除浮躁
• 首回合领先自然会带来浮躁的问题，在欧冠联赛这样顶级的比赛中，对手的实力都很接近，集中精力直到比赛结束是至关重要的。而论换——这一直在英格兰饱受嘲笑的做法，在此时就派上了大用场：换上还在为主力位置打拼的替补球员，球队就可以拥有比平时更多的冲劲，同时它也可以形成一种良性的竞争模式。
关于家人
• 一天的工作要一直持续到 7 点才能结束，这个时候我会迫不及待的回家，和妻子女儿们吃晚饭，聊聊他们白天都做了什么，学校有什么新鲜事，最近有什么让他们朝思暮想的东西，晚饭后，我们有时候会沿着离家很近的海滩散步，带上家里养的狗：高菲、哈尼、德国牧羊犬雷德，还有新加入的克莱姆，我想这是我仅有的和工作无关的时光，这只是属于我的家庭的私人时间，听女儿们说话，和蒙特赛随意聊天，当然我们偶尔也会聊足球。女儿们还是对足球颇感兴趣，阿加塔比·克劳迪亚兴趣要浓一些，但是作为父亲，倾听他们做了什么。才是最重要的。
• 在 12 月中旬的某一个星期四的夜里，我接到了一通越洋的国际长途电话。
可以说在过去的几个月里，我一直在等待着这个电话，也十分害怕接到这通电话，我的家人和朋友都知道我父亲病了，而且病情非常严重，几个礼拜前他刚做了一次心脏手术，术后他非常虚弱，变得骨瘦如柴，在我记忆里，他拥有运动员般强壮的身体，年轻时他经常去健身房锻炼，这让他拥有魁梧的身材和健壮的体格，上一次见到父亲还是在马德里的医院里，那时他看上去就已经瘦骨嶙峋、孱弱不堪了，医生们说术后他的心脏只剩下 1/3 的功能了，他们还说父亲的离开只是时间问题，虽然我们都知道生老病死无法逃避，但在当时那种绝望而又沮丧的环境下，这种话起不到任何安慰作用。
当电话那头传来父亲过世的噩耗时，我正在东京备战与南美洲冠军圣保罗队的世俱杯决赛，距离开赛仅仅不到 48 小时，与英格兰风俗不同的是，在西班牙不需要等上一周的时间，而是在亲人过世后直接举办葬礼，通常是在第 2 天或者两天后举行，我查看了最近的航班，可遥远的距离意味着我根本无法如期赶上父亲的葬礼，我别无选择只能接受无法和家人一起向父亲做最后告别的现实。
在这种情况下要让我把思想专注在足球上非常困难，当时的我对任何一件事情都无法集中注意力，如果把这些完全归咎于父亲的病逝，有点过于牵强，毕竟他患病已久，我们都清楚他随时可能离开，确切的说是归心似箭的急切心情与无能为力的现状，才令我感到极度的失望与痛苦，现在我能做的只有等待，等待结束了和圣保罗比赛之后返回家乡。
为了准备这项赛事，我们提早来到了日本，目的是让全队能够有充足的时间，去缓解漫长旅途带来的疲劳，以及适应新环境带来的不便，不至于影响到正常的赛前训练，这样一个安排最终起到了作用，我们在半决赛以 3:0 击败了萨普里萨俱乐部，并将与来自巴西的队伍进行决战，而在世俱杯比赛的间隙，我陆续收到来自家人传来父亲丧礼的最新消息，也许把心思都放到工作上会是一个不错的逃避方式。
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