用工作环境来激励员工,
也有着一些弊端。
第一个缺点,
是可能需要较大的成本投入。
创建和维护一个优质的工作环境,
需要企业投入大量的资金和资源,
包括物理空间、设施、技术设备等。
新的领导班子上任以后,
将优化工作环境作为一项重点管理工作,
以此来调动整体公司员工的积极性。
开展了一段时间后,
效果很不错,
员工们对工作环境的改善非常支持,
内部满意度得到了极大的提升,
整体公司的工作氛围更加积极努力了。
但在最新的财务报表提交上来以后,
领导发现,
在工作环境改善上投入的资金,
好像超过了自己的想象,
因为当下环境改善的资金虽然没有超出预算,
但后续要维护好这样的工作环境,
还需要持续不断的资金支持,
这笔开销对公司来讲有些沉重了。
因此,
如何用工作环境来激励员工,
第一个缺点,
就是可能需要较大的成本投入。
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