减负与增责
大多数企业如何真正做到杜绝形形色色的形式主义官僚主义，为基层松绑减负，让干部有更多时间和精力抓落实？企业的活是归根结底是由基层做出来的，可以说，减负的直接指向是重视基层、夯实基层，让基层干部轻装上阵，心无旁骛做好工作。不过，实事求是地说，推进实际工作，开会、发文、报表、督查等都是重要手段。然而，如果相关会议、文件、填表、检查过多过繁，则会占用基层干部大量时间和精力，影响完成目标任务的整体成效。
当前，在安全风险防控常态化、各项任务十分繁重的情况下，尤其需要让广大基层干部有更多时间和精力抓落实，为完成企业年度目标汇聚强大合力。同时又必须看到，减负不是减责。特别是要求企业内各级干部知责明责、职到责到。从这个意义上说，“减负”的更深层意蕴是“增责”。这就要求企业内基层干部正确看待减负与增责的辩证关系，切实做到不忘初心、牢记使命，把对上负责与对下负责统一起来，牢牢守住安全生产底线，以具体行动和实际成效践行初心和使命。
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