置之死地而后生，是需要莫大的勇气，表面上是成者为王，败者为寇，事实上呢，只不过是一次特别的豪赌，赢了，或许能改写命运，输了，也不过是顺应天意。
2021年，全球经济快速下滑，外贸的严冬迟迟没有结束，接手过来的新平台承载着两个人的生计，除了纵向深挖，横向发展是想都不敢想，每天重复一样的工作，投出去的开发信就像无数小石子投入大海，一声未响。如此重压之下，熬出了一个希望，可工厂又生生地毁灭了它，那张罚款单刺眼得很，反驳的语言无从说起，与客人讨价还价后，客人同意分两次偿还，第一次就是五千多美金的一半，也就是要赔偿一万八千多元。
辗转反侧，我的脑海过了十遍赔与不赔的利弊，一想到那苛刻的赔偿条件，不赔的那端就沉重许多，领导的原话：“分三次赔偿，先下单再从货款上扣。”一次又一次回荡在耳边，要赔只能自己赔，那万一客人不下单，那一万八千块就赔进去，凭什么啊？错不在业务，都是工厂没有认真看生产单，一次又一次的提醒依然不当回事。错不在我，为何要赔偿，一个打工仔而已，东家不做，做西家的就好。
挣扎了许久，我还是把赌注压在客人身上，我相信他能看出我的诚意，做错了，勇敢承担责任；我相信他能慧眼识人，知道我做出赔偿是出于信任；我相信他是有需求的，并不会为了几千美金而错过一个专业有担当的供应商；我相信人与人之间的信任与支持基于对真善美的勇敢追求；我相信所有的合作都建立在互惠互利的基础上。
赔偿款打出去的那一刻，我如重释放，没有那种患得患失的感觉，继续日复一日年复一年地开发客户。半年过去了，等来询价和订单，当我兴奋地报告给领导听，他却没有任何表示，只是若有所思地重复分三次赔付剩下的钱。
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