当“贝尔宾”遇上“霍根”

通俗一点说， 穿衣（贝尔宾）显瘦， 脱衣（霍根）显肉。

这里的贝尔宾和霍根都是两种对人才不同的测评工具。贝尔宾更倾向于个体在团队中的角色。霍根更倾向于个体。

霍根是冰山下的东西，更加探索的是人性的工具测评系统，因为人的性格有相对稳定性。贝尔宾是研究冰山之上的东西，行为的内容（理论指导不了行动，指导行动的是强有力的工具）

贝尔宾工具中个体在团队中的不同角色作用。

贝尔宾说过： 创造价值的人，才是人才，没有完美的人，只有完美的团队。关注高绩效团队，侧重团队，同时关注高潜人才，侧重个体。霍根和贝尔宾相结合，相辅相成。