使命是做事的上限,我们要做什么和方向,价值观是做事的底线,不能做什么。
如果能力和天赋远远低于使命实现的需要,个体便会因为某种程度的“不切实际的空想”而陷入焦虑。
个体一旦确定了比较远大的使命,对使命实现的强烈愿望也会带动个体在工作中不断付出努力、提升自己的能力。
组织规律——使命&价值观使命是做事的上限,我们要做什么和方向,价值观是做事的底线,不能做什么。
如果能力和天赋远远低于使命实现的需要,个体便会因为某种程度的“不切实际的空想”而陷入焦虑。
个体一旦确定了比较远大的使命,对使命实现的强烈愿望也会带动个体在工作中不断付出努力、提升自己的能力。
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