一、概况
孵化器又名创新中心，孵化器原意就是给动物繁殖下一代用的一种工具，之后引进经济服务指导企业能够不用或者是少用其他外援之力就将自己的产品引进市场中。而在当今社会中，是指在一个企业当中培育的高技术人才，在一个国家，也培育了多个成功的企业和企业家，孵化器是一种资源能力的集合。
㈠、但一个企业要想做的更好，就应该具备四个特征:
①要具有一个好的培育场地;
②要具有公共设施;
③具有好的培育服务;
④要具有指定的面向对象，对象要是另一个中小企业。
㈡、一个企业中的孵化器构成结构:
⑴项目招商:他需要引进招商及外来资金、项目的洽谈、一个企业的进驻审批、收集各种类型的资料、经济上的信息、寻找投资合作的项目、三资企业的注册。
⑵产业服务:创新中心的生产、市场的销售、财务管理、知识产权、企业注册的服务，做到高新技术的产业与产品，发展企业文化，培育进行现代化，做好企业的数据与中介机构的管理。
⑶综合服务:做到对外宣传、接待、文秘、档案、内部的财务管理、信息调研与企业内部的管理。
⑷物业管理:创新中心内的环境、安全、设备、水、电。
⑸信息管理:网络管理与其他的信息服务。
㈢、一个成功的创新中心具备五个要素:
①共享服务;②共享空间;③创新中心的管理人员;④租用企业;⑤优惠政策。从一个小的企业可以很快的成为一个大规模的企业，同时也就培养了很多成功的企业与企业家。
二、作用
中国第一个孵化器专业博士颜振军认为企业孵化器在企业家创业过程中节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应，提高创业成功率，孵化器“通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率，连接风险投资机构和初创企业，降低双方存在的信息不对称，提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具”。
三、服务内容
一个成功的孵化器的服务项目包括：网络支持、互联网或信息技术服务咨询、联系战略合作者、商业计划支持协助获取天使投资或风险投资、联系大学研发机构、帮助可靠的学生实习或就业、管理团队发展、财务管理支持、知识产权支持、法律服务、提供专业实验设施、人力资源管理支持、产品或技术开发支持、与技术相关工艺的支持、国际贸易支持。
㈠、服务整理为四类：
（1）一般性服务，包括场地、商务设施等；
（2）管理咨询服务，包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等；
（3）投融资服务，包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等：
（4）专业技术服务。投资服务是孵化器核心服务功能之一。
㈡、运营工作:
企业孵化器的运营工作围绕确立目标、设定入孵标准和毕业标准、挑选入孵企业、提供孵化服务、促成入住企业顺利毕业、考核孵化成果这一系统过程开展。在孵化器运营体系中，输入量是在孵企业，输出量是毕业企业，孵化器目标、入孵标准和毕业标准是三个约束条件。孵化器目标决定选择什么样的企业入住和达到何种条件企业毕业，毕业标准和入孵标准之间的差距决定孵化服务的开展空间，孵化服务的成效则是孵化器目标实现程度的体现。孵化器目标是否合理，入孵标准和毕业标准是否科学，孵化服务是否有效，对孵化器运营成果起着决定性的作用。
㈢、孵化器的运营模式分为四大类：
①技术转移型
②技术服务型
③产业链型
④投融资型
四、历史发展
㈠、国内:
中国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。每年都有新增企业孵化器。截止2010年底，中国企业孵化器已由2000年的164家发展到894家，成为仅次于美国的孵化器大国。
国外:
在国外，商业孵化器已经有比较长的历史，孵化模式成熟，加入孵化器所获得的利益会让你觉得这是值得的。
㈡、国内有哪些不错的创业孵化器？优势和特色?
大家所熟知的有创新工场、优客等，但是其实有个可以称作黑马的创新型科技孵化平台：溢思得瑞科技创新集团，是一个全球协同创新创业平台，中所周知科技创新需要人才、技术、资金、市场四大要素，然而现实中创新所需要的四大要素往往不会同时出现在一个地区。国际协同创新平台就弥合了这样的缺陷，跨越地域、资金、市场、人才分布不均衡的障碍，为科技创新提供土壤。
㈢、发展中国家正朝着多形式、多功能专业化、投资主题多元化、组织网络化的发展。
五、如何盈利
1、上市企业，包装炒作自己的股价后，再卖掉。
2、跟政府要补贴。
3、跟创业者收房租。
4、跟创业企业收增值服务的费用。
六、发展阶段分为
①种子阶段
②小苗阶段
③项目阶段
④项目书阶段
⑤和平台建设阶段
㈠、地理位置
①边沿地区，有利于企业的发展。
②人口众多的城市。
③地理位置集中地区。
④沿海城市，有利于发展新兴产业。
七、案例分析
创客空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。2010年创客空间进入中国，向硬件高手，电子艺术家，设计师，DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区，根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目，同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训，并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务，使得项目能够产品化，走进人们的日常生活。如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊、优客工场。
①运营方式：资源集合+会费+众筹。
②适用人群：产业链复杂、技术门槛较高的创业团队。
案例：
深圳的柴火创客空间柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”，为创新创业者提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，并在不断增加中，成立5年已经吸引1万多人参加活动。
八、阻碍孵化器发展的因素
1、盈利模式缺少稳定性:不仅是孵化器，众创空间也同样面临着盈利模式的问题。目前较为常见的盈利模式包括四种：
①办公空间的长短期租赁
②使用会议室、IT维修服务等的增值服务收费
③媒体、IT等方面的高级服务收费
④会员入会及相关费用。除此之外，还有一种是获取投资回报的盈利模式，一般出现在由天使投资人或投资机构设立的孵化器。
2、运营能力缺失:孵化器运营其实是一个专业的事情，但往往是由非专业人士担任了运营的角色。
3、服务能力不足:服务能力区别于运营能力，它包括孵化器自身与外部两个方面的影响因素。
4、“点状”分布难以形成生态:孵化器要形成“生态”才能给予创业者协同合作的网络，将创业各阶段的风险与成本降至最低，利润提至最大。
九、创业选择孵化器有什么利弊
优势是可以得到孵化器的很多扶持，产品推广、投资对接等，弊端是你的股份被稀释了，有得必有失嘛，如果想了解更多孵化器，可以搜马上办公孵化器。
十、产业孵化器发展的趋势
孵化器企业化转变:
（1）明晰产权结构。
（2）清晰法人治理结构。
（3）完善激励机制。
（4）借助外部力量推动改革。
十一、存在的问题
㈠科技企业存量过大
㈡为企业提供的政策资源有限
十二、未来孵化器的出路在哪？
产业链方式孵化的，ceo培训+早期投资，孵化器持股分险共担的，创业导师+投资的，青少年就业、培训，创业的...类型和玩法很多，也有很多靠租工位维持的。
十三、总结
㈠引进企业与企业之间的创意设计项目。
㈡深化、强化基础服务，让企业没有后顾之忧。
㈢扩大与中介之间的合作，提高孵化水平。
㈣完善孵化体系，通过市级孵化器认定。
㈤在创业中心的指导下积极开展创业指导工作项目。
㈥为企业孵化器申请各种项目优惠资金。
㈦新能源孵化器基地的拓展。
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