2006年大三，我在学校参加了一个创业大赛，交了一个四五人的团队伙伴，做了一次认真的头脑商业实验，写了一个长长的商业计划书。那个时候的我们，为一个取名可以通宵；那个时候的我们，很认真很激动。2018年，我在厦门认识到比特币，了解了区块链，开始了一个创业项目。这个时候的我们，很认真很激动。
面对空无一人的房间，面对冷冰冰的屏幕，把所有的感性情绪角色拿掉，时间定格于此，我想了解事情的本质和发展的过程。断断续续3个月来，都在讨论怎么做APP，里面走过的弯路应该比我的小肠还弯吧。
先说自己对区块链行业的认知，从比特币出生2009年开始到现在，快十年了，2017年是从小圈子向公众视野发散的元年，财富效益让炒币热度和空气项目横行。这个应该是一个春秋战国的时期。处于新事物发展的第一阶段顶部，泡沫破了之后才会有事物循序发展。
再说自己对区块链技术的认知，传说中的不可篡改、去中心化、分布式账本等特性不是区块链的内核，我觉得内核在于通证经济，在于用token联系到一起的人是否可以协同工作。
后来，就有了关于区块链内容社区的想法。新手上路，幼稚踩坑。
第一个纠结点，用户定位？
对于UGC平台的定位，从0到1的阶段，核心用户或者说领头羊是写手。写手为什么会来平台？吸引写手的抓手是什么？我看到了通证经济里面的代币奖励，Token会成为大家协作的纽带，激励机制是关键。
第二个纠结点，项目测评？
对于C端用户核心在于炒，对行情分析、项目测评的内容非常有兴趣。这点上，我持保留意见，团队产生内容，都具有其文字风格，其实难以满足所有用户，但是对部分用户的吸引力是有的，例如币姥爷。但是这个时间点产生内容和做内容的专业性上来看，我看不到团队具备该能力。如果做社区平台就不要纠结于产生内容，做好服务和社区运营。如果做内容就好好打磨产品，给用户提供专业性和通俗性的资讯。
看似很杂乱的现状，其实症结很简单。
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