今天来分享中小企业发展不同时期不同的战略，不同的时间做不同的事情，重点不同。
可能很多的人一腔热血一种情怀就开始创业了，没有一个很长期的规划，开始只是一种产品情怀，认为自己的产品很好…… 可是呢，产品研发出来了卖不出去……
这就涉及到企业的发展的阶段，不同阶段需要有不同的战略。
今天分享按照企业销售额来划分四个阶段：
第一阶段，就是从0到1的阶段（销售额来讲从0到100万的阶段）
这个阶段呢，重点是什么？
这个阶段，企业的重点是生存下来，做成，把产品卖出去，赚到钱，能够盈利，获取现金流。
数据调研显示，创业经历5年能够存活下来的很少，比例不到5％吧，非常严峻的考验。
创业初期，第一阶段，就是做成，把销售营销做好，能够赚钱，企业能够盈利，有现金流。
很多人知道品牌营销，品牌营销适合什么企业呢，品牌营销需要前期投入很大的资金，广告预算，对于大企业，有雄厚的资金，这没有多大的困难。
可是，对于中小企业初创企业来说，没有雄厚的资金，那么品牌营销其实这个时候不太适合中小企业初创时期。
有没有比较实战的营销方式呢？能够快速获取现金流，能够赚钱？
答案：有的，这个方式流派就是直复式营销。
就是通过销售信销售文案，去引流去抓钱去成交转化，可以直接获取结果获取现金流的方式。
刘克亚老师是把直复式营销，把销售信引入中国的第一人，可以说是销售信鼻祖。
第二阶段，就是100万到1000万的阶段
这个阶段的重点是什么？
这个阶段重点战略是，做大。
做大，需要什么呢？
需要系统，所以，这个阶段，需要建立你的系统。
让企业能够正常运转，有一个赚钱系统。
比如，在你去度假去旅行的时候，你不在公司的时候，公司一样可以正常运转可以赚钱盈利。
那么，你就有了一个赚钱系统。
你这个企业凭着系统就可以做大，这个时候你的企业就值钱了。
第三阶段，是1000万到5000万的阶段
这个阶段，你的企业重点战略是什么呢？
是做强，在你的行业里做强，有很强的竞争力。
第四阶段，是5000万到1个亿或者一个亿以上的阶段
这个阶段，你的企业重点是什么？
是做久，企业能够长久的盈利下去。
很多企业是走不过第一阶段……
所以，一个企业发展，不同的阶段，需要重点做不同的事情，不同的战略。
有这样的战略规划，你的企业按照你规划的蓝图，很大可能可以做大做强做久。
这就是中小企业的四个发展阶段，不同阶段不同的战略。
好了，今天分享到这里，欢迎交流碰撞智慧。
2023年10月16日，周一，晴
每天输出分享第 11120 天
网友评论