在这个案例中，首先，周园长没有正确把握常规工作检查的经常性特点，仅仅依靠一次检查，是不能保证幼儿常规习惯培养效果的。由于幼儿常规习惯培养工作具有日常性和长期性等特点，这就决定了幼儿园的常规工作检查必须坚持经常化、制度化，而不能仅仅依靠一次或两次检查，否则，很难保证幼儿常规习惯培养的成效。
其次，周园长没有通过宣传教育使教职工真正理解常规习惯培养工作的日常性和长期性特点。作为幼教工作者，必须明确，幼儿良好的常规喜欢要再日常生活的各个环节中逐渐去养成，而不是通过临时性的强化机械训练来掌握的。固然，通过强化训练，幼儿的常规习惯也许真有了进步与提高，但是，教师如果不加强日常的、长期的培养工作，这种短期强化训练的效果很快就会消失殆尽的。
最后，周园长没有引导保教人员掌握常规习惯培养的正确方法，导致日常生活中的常规习惯养成教育异化为临时性的强化机械训练。在本案例中，周园长没有强调对幼儿进行一日生活环节中的常规习惯养成教育，当全园出现了保教人员采用强化机械训练的方式来培养幼儿常规习惯这一不良现象时，周园长并没有加以制止，这就导致后来“全天候”强化训练现象的出现，严重影响了幼儿一日生活程序的正常进行。在幼儿园正常教育教学活动已经受到严重影响的情况下，周园长仍然没有对强化机械训练的现象加以制止，更没有对保教人员加以相关培训，引导其掌握常规习惯培养的正确方法。
纵观当前我国的幼儿园管理实践，应当说，本案例所反映的上述问题还是具有一定的典型性与代表性的。究其应该怎么操作，书中提出了以下几点：
第一，幼儿园可以通过培训、考核，让保教人员熟记幼儿一日生活中各个环节的常规要求。这样，保教人员才能在各个环节进行之前就提示幼儿，用简明的、童趣化的语言告诉幼儿应该做什么、怎么做以及达到什么要求。如果保教人员自己都不清楚这些常规要求，则很难想象她能够帮助幼儿养成良好的常规习惯。
第二，幼儿园应引导保教人员在日常生活中严格要求自己，以较高的标准来规范自己的言行举止，为幼儿树立起随时可以效仿的好榜样，给幼儿以潜移默化的良好影响。
第三，幼儿园可以组织保教人员寻找或创编一些歌曲、儿歌或故事，借助文艺作品，帮助幼儿掌握常规要求。例如，在收拾玩具时，可以播放《玩具进行曲》，用欢快的旋律提示幼儿应该把玩具“送回家”了。在准备进行户外活动时，可以播放《运动员进行曲》，让幼儿在雄壮有力的音乐声中进行排队准备。在教给幼儿使用筷子的要领时，保教人员可以借助一些故事或二个，让幼儿在生动有趣的情境中既学会筷子，又能得到愉悦的体验。
第四，幼儿园可以引导保教人员创设一些游戏情境，让幼儿通过童趣化的游戏情境来学习和巩固常规要求。例如，针对幼儿在盥洗室的地面贴上小蘑菇的标记，创设出小兔子采蘑菇的游戏情境，让幼儿扮演采蘑菇的小兔子，进入盥洗室后，一定要踩在小蘑菇标记上，才算是采到了蘑菇。通过这种游戏化情境的创设，幼儿在盥洗室里就不会再相互拥挤了。
第五，幼儿园可以组织保教人员展开讨论，哪些常规要求是应该直接告诉幼儿的，哪些常规要求是可以让幼儿共同参与制定的。尤其针对中、大班幼儿自主性逐渐增强的特点，保教人员应该意识到，如果在制定常规要求时，能让幼儿多发表一些自己的见解和想法，师生共同参与制定常规要求，那么，幼儿就能明确知道自己之所以要这样做的理由，他们就会更主动自觉地遵守常规了，幼儿常规习惯养成教育的效果就会更好。
读了上述的分析和列举的措施，使我受到了很大的教育。在实际的操作过程中，这种现象在我身上是真实存在的。由于事务的繁忙，很多时候不能走进班级进行随时的指导，也不能对老师们进行有效的指导，所以老师们在操作起来就有前紧后松的情况出现。这些措施不但对我有帮助，我相信对老师们同样有启发作用，应该找时间跟老师们进行分享这个案例，将常规训练中出现的问题彻底的消灭。
“幼安达”幼儿园打卡管理系统对于设备操作采用权限机制，使得权限配置更简单灵活。随之而来的便是“幼安达”幼儿园打卡管理系统的安全性大大提高，管理维护更加容易。系统可管理幼儿生源、班级、升级、插班、退学等信息，可记录家长电话、接送人照片，轻松全面的管理幼儿信息，系统可进行缺勤管理，记录缺勤的时间、事由，并能查看各班每日、每周、每月的出勤汇总报表，便于老师查看汇总信息。在设置启用接送短信提醒功能后，当接送人刷卡时，系统会自动发送接送信息给指定手机。系统操作简单、功能强大。特别是自定义报表功能和自定义桌面功能可以充分满足用户的个性化需求。
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