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苹果的产品哲学带来了什么

苹果的产品哲学带来了什么

作者: 思之远 | 来源:发表于2020-03-30 23:50 被阅读0次

    无论是八十年代的微软还是现在的谷歌,都采取了更开放的方式,允许自己的操作系统和硬件被不同的硬件厂商所使用,而这一方式也曾经被认为是更成功的商业模式。

    但是,乔布斯坚持认为这种方式只会产生劣质的产品。他想要的是一种端到端的整体掌控局面。这种强迫症似的、“整体式”的责任感,部分来源于乔布斯极具控制欲的个性,部分源于他对完美主义的极致追求。

    一想到苹果公司的软件运行在其它公司平庸的硬件上,乔布斯就寝食难安。同样,他也难以忍受未授权的应用和内容破坏苹果产品的完美性。

    如果你用过苹果的产品,比如iPhone,应该对苹果的产品哲学很有体会。所谓产品哲学不是什么重视设计,把产品做到极致这种很空的东西,而是苹果的理念是,打造一个高度控制的产品环境 。

    什么是高度控制?就是作为消费者,你对产品的操控权限非常低,操控权都把握在苹果手里。

    这代表了什么呢?这世界上有些革命性的事情只能苹果来做,其他人做不了。

    比如,当年iOS系统有一次大的改版,就是所谓的从拟物化到扁平化的设计语言的改变,把设计当中的高光、阴影、纹理等等都去掉了,变成了一个纯平面的设计。

    当时这套设计方案出来的时候引来了巨大的争议甚至是嘲讽。但现在是什么结果呢?全世界的人机交互和平面设计全部都扁平化了,甚至如果你回头去看前几代iOS拟物化的设计,会觉得特别土。

    但如果是安卓系统,想要推行这种设计上的改革呢?不仅要承受来自舆论压力,而且实际操作上也是不可行的,因为安卓系统太分散了,每个厂商都有自己的改版,而且机型也完全不统一,所以哪怕你想改,也不会有人用。

    而苹果的机型有几台自己就说了算、操作系统早晚你都得升级,不接受也得接受,甚至软件开发规范一改变,所有开发者也得跟着改,因为整套苹果的生态系统太有价值了,你除非完全放弃,否则就要受到苹果的影响。

    这也是为什么,有些事情只能苹果来做,其他人做不了。因为只有苹果对自己的生态系统有这种掌控力。

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