闲羊读《原则》#我的历程第四部分

我坚持在桥水上下采用问题日志的做法。我的规则很简单：如果事情出了岔子、你必须写入日志，写明其严重程度，并写清楚谁为此负责。如果一个错误发生，记入日志，你就没事；如果没有记，你就会有大麻烦。通过这种方法，问题会被呈送到管理者面前，这比管理者不得不把问题找出来要好得多。错误日志（现在我们称其为问题日志）是我们的第一项管理工具。

我的反思：
要对自己的错误进行反思，对自己的错误进行反思，建立自己的错误日志。

达里欧的工作原则：

1.把真实想法摆在桌面上
2.存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点。
3.如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式，以便我们不带怨气的把分歧留在身后。

我的反思：
家庭的大多数矛盾是因为沟通不畅引起的，建立一个家庭成员遵守的原则，把真实想法摆在桌面上，会好很多。

每个人的大脑都有两部分一层次较高的逻辑部分与层次较低的情绪部分。我称此为两个你”。它们会争夺对于一个人的控制权。管理这一冲突的方式是我们行为最重要的驱动因素。大脑的逻辑部分可以轻易理解了解自身弱点是一件好事（因为这是克服弱点的第一步），但大脑的情绪部分通常讨厌这么做。