01
英雄出少年
前几天,因为巴菲特慈善午餐,王思聪和孙宇晨两人吵上了,两个互怼对方是傻逼。
我对吵架毫无兴趣,只想问一个问题:你知道第一个拍下巴菲特午餐的华人是谁吗?
就是OPPO/vivo的幕后老板段永平,就是小霸王和步步高的创始人段永平。
你知道段永平创办小霸王游戏机时多少岁吗?只有28岁。
2006年,段永平拍下巴菲特午餐后,带了一个20出头的年轻人,一起去跟巴菲特共进午餐。
你知道这个年轻人是谁吗?就是后来创办拼多多的黄峥。
不仅仅是段永平、黄峥,我分析了一下现在的商界大佬,发现一个普遍性的现象:牛逼的人很早就开始牛逼了。
黄峥和巴菲特02
牛逼的人很早就开始牛逼了
比如,顺丰创始人王卫,他创办顺丰快递时只有22岁。
比如,美团创始人王兴,他创办校内网(人人网)时只有26岁。
比如今日头条、抖音创始人张一鸣,他创办「九九房」搜索时只有26岁。
比如,滴滴创始人程维,27岁就做到了支付宝B2C事业部副总。
比如,小米创始人雷军,28岁就担任了金山软件CEO。
比如,阿里巴巴创始人马云,他在读杭州师范学院时就开始崭露锋芒,不仅是学校的学生会主席,还担任了两届杭州市学联主席。
比如,京东创始人刘强东,人家可是1992年江苏宿迁的高考状元。
比如,百度创始人李彦宏,人家可是1987年山西阳泉的高考状元。
比如,万达集团创始人王健林,「我在部队成为正团级干部时只有28岁,是几十万部队当中最年轻的干部之一。」
比如,华为创始人任正非,任正非虽是1987年创办的华为,但他在1977年当兵时,就研发出了我国第一台空气压力天平,获得了全军技术成果一等奖。
看吧,牛逼的人,真的很早就开始牛逼了。
他们为什么年纪轻轻就开始牛逼了呢?
因为他们通常具有五大特质。
03
特质1:拥有强烈的成功欲望
1987年,刚上武汉大学的第一年,雷军读了一本书——《硅谷之火》,此书讲的是乔布斯等人创业的故事。
「看完这本书,我的内心就有一团火焰燃烧起来,激动得好几个晚上睡不着觉。我在体育场上走了一遍又一遍,心情很难平静,在操场里我奠定了一个梦想:日后一定要做一个伟大的人。」
于是雷军戒掉了午睡的习惯,用两年时间修完了大学课程,然后疯狂地修炼编程技术,他不仅席卷了学校所有类型奖学金,还拿到了两次湖北大学生科研成果一等奖。
正因为这么牛,他毕业后才被分配到了航天部某研究所。
尽管这份工作让人艳羡,但雷军却越干越苦闷,因为这份工作承载不了他的梦想,所以他觉得非常痛苦。
1992年1月,他终于辞职,投奔了金山软件公司,然后六年就做到了金山总经理。
2007年,金山在香港上市,市值6.26亿港币。这本来是件值得高兴的事,但雷军却十分郁闷,「我选错了跑道,这个行业不可能做出很大的规模。」
所以在金山上市两个月后,他竟然辞掉了CEO的职务。
辞职后,他过起了悠闲的生活,顺便再做做天使投资。
不得不佩服雷军的眼光,他参与投资的很多项目都发展得很好,如拉卡拉、UC、凡客诚品、YY、乐淘等等。
他就是天天躺着睡大觉,这些钱一辈子也花不完了。
但雷军心里那团火就是熄灭不了,那团火烧得他寝食难安:「我这么勤奋,又不比别人笨,为什么我就成不了大事呢?」
他得出结论:我没有选对风口。
于是他又开始折腾起来,四处寻找能承载他梦想的风口。2009年,他终于找到了,这个风口就是——移动互联网。
2010年4月,雷军创办了小米。
「就要赌一把,倾家荡产我也认了。」
这一次,雷军赌赢了。
阿里集团湖畔大学产品模块学术主任梁宁,搞过一个很有意思的分析:成就最高的那批人,和普通人究竟有什么区别?
在这次分析比较中,她发现了一个很有意思的区别:成就最高的那批人,有一种特别重要的天分——拥有强烈的成功欲望。
比如雷军,比如马云,比如王兴,他们很年轻时就拥有强烈的欲望,希望自己可以改变社会改变世界,他们天天为不能改变世界而痛苦,于是这种痛苦驱使他们玩命去开拓去创新。
什么是普通人?普通人就是欲望没那么强烈,痛苦也没那么强烈的人。
什么是杰出的人?就是想要某种东西而得不到,便会坐立不安饮食无味的人。
为了得到这个东西,他们会玩命去拼搏去创造,不管付出什么都可以,不管牺牲什么都可以。
所以梁宁说:「痛苦是一种比快乐还重要的天分,巨大的痛苦会驱动一个人去做出巨大的成就。」
所谓成功,往往来自高于常人的欲望。
04
特质2:拥有说干就干的行动力
1993年,丁磊大学毕业后,被分配到了顶好的单位——宁波电信局。
但丁磊干了两年后,觉得工作太无聊太无趣了,于是辞掉了人人羡慕的铁饭碗,在一间8平米的出租屋里创建了网易。
1993年,马化腾大学毕业后,进入润迅通讯做了一名编程工程师,月薪1100元。你知道1100元的工资有多高吗?当时一般人的月薪只有100元左右。
但马化腾并不满足于此,1998年,当中国互联网用户数迈过100万大关时,马化腾果断辞去了润迅开发部主管的职务,四处借钱创办了腾讯QQ。
1996年,刘强东大学毕业后,进入一家外企工作,每月拿着4000元的工资,过上了高薪阶层的生活。
但仅仅只过了两年,他就不甘于寄人篱下,于是抱着存钱罐奔向中关村,租一个小柜台,创办了京东。
1998年,张朝阳创办搜狐后,到美国硅谷做了一个演讲,台下的李彦宏听得热血沸腾,于是他辞去Infoseek主任工程师职务,丢下无数人羡慕的高薪工作,回国创办了百度搜索。
2004年初,正在美国特拉华大学攻读博士的王兴,受美国Facebook的启发,于是立马中断了博士学业,回国创办「多多友」「校内网」。
1988年,大连西岗区住宅开发公司,因负债149万元濒临破产,区政府希望有人拯救这个烂摊子,但是没有人敢接手,这时,在区政府担任办公室主任的王健林站了出来,「我接手了这个烂摊子,辞职下海创办了万达。」
…………
如果你分析一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——拥有一种说干就干的行动力。
当他们发现一个机会或趋势后,敢于抛下现在的舒适生活,敢于不惜代价去奋力争取。而我们为什么如此平庸呢?
是因为我们缺乏这种行动力,总是犹豫不决瞻前顾后,就像顾城在《避免》中说的:
「你说,你不爱种花,因为害怕看见花瓣,一片片的凋落。是的,为了避免一切结束,你避免了所有的开始。」
在40岁生日这天,美团总裁王兴说了这么一句话:
真的极度渴望成功的人其实并不多,愿意付出非凡代价的就更少了。
05
特质3:都是深度学习的机器
在创办美团之前,王兴经历了数次失败。
创办多多友,失败。
创办游子图,失败。
创办校内网,失败。
创办海内网,失败。
创办饭否,失败。
直到2010年创办美团,才终获成功。
有记者问今日资本创始人徐新,「为什么王兴失败了这么多次,你还是要重仓投资王兴?」
徐新说了这么一句话:
「因为我们王兴身上看到了三点。第一,他是一个深度学习的机器。第二,他非常诚信。第三,他非常节俭。」
王兴真的是太爱学习了,比如,我们看到「又双叒叕」四个字,可能不知道读音就算了,但王兴不,他不仅要知道第三个字念ruò,还研究了第四个字居然有四种读音:zhuó、yǐ、lì、jué。
比如,他不是厨师,也不是雕刻师,但是他非要搞明白「砍、劈、剁、削、片、刺、捅、切、割、挑、剜、拍、插、撬、剖、格、挡、刮、雕、刻」等动作的区别。
王兴买了3个Kindle,为什么要买三个?就是为了在公司、在家里、在出差途中,随时随地都可以阅读。
王兴有多爱学习呢?他在饭否上写过一句话:「如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。」
正因为王兴超级痴迷学习,所以徐新才这么看重他:「他做的很多业务,都不是第一个,却能后来居上,把前人PK掉。」
如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——都是深度学习的机器。
比如刘强东,刘强东大学念的专业是社会学系,但他对社会学没兴趣,而倾慕新兴的计算机技术,于是他天天坐公交车去研究所抢占机位,学习琢磨编程技术,待到毕业时,他这个社会学学士,却成了中国人大最好的程序员之一。
任正非也一样,他念大学的时候是1963年,读的是建筑学,但后来因为找不到工作,他就自学了电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术,于是这才有了后来的华为。
前段时间,一位网友爆料:我在高铁上遇到了任正非,「任正非在我边上现场办公,全英文啊。」
十几年前,在一次董事会上,任正非对副总裁们说了一句话:「将来董事会官方语言是英语,我自己60岁了还在学外语,你们这些副总裁就自己看着办。」
看吧,这些商业大佬,没有谁不是深度学习的机器。
深度学习能力,永远是成功的根本。
06
特质4:都善于坚持
马云是个很坚强的人,他成年后就很少掉眼泪了,但在创业途中他大哭过三次。
第一次发生在1995年,那一年,马云去了一趟美国。
这次美国之旅,让他有了一个意外发现——知道了互联网。
回到中国后,他立马辞职,创建了中国第一家商业网站——中国黄页。
「我要向世界传播中国的贸易和商业信息。」为了宣传和推广中国黄页,马云去北京寻找政府支持,结果被一个个部门请了出去,「这人一看就不像个好人。」
出租车上,马云失声大哭:「我希望中国人早点成功,不能再拖下去了。」
第二次,发生在1999年初,马云经历了第三次创业失败。
离开北京返回杭州之前,马云请团队吃了一顿饭,那天下着很大的雪,他唱着《真心英雄》,跟大家抱在一起失声痛哭。
第三次是发生在1999年10月,阿里巴巴发不起工资了,马云只好四处去融资。
找到联想柳传志,柳传志婉拒了:「互联网,我看不懂。」
找到金山软件雷军,雷军拒绝了:「长得贼眉鼠眼,满嘴跑回车,以前是干传销的吧。」
马云找了37次风投,但37次都被拒绝了。眼看着阿里巴巴就要夭折了,马云忍不住在夜里失声痛哭。
王健林创办万达时也一样,在银行贷不到款,万达面临倒闭。3年打了222场官司,9天9夜没睡觉去求人。
「为了拿到这笔贷款,在走廊上一站就是一整天。
我想银行八点半上班,我就八点去吧,站着,一直站到银行下班。究竟行长是来了没来?还是不在?没人愿意告诉我这个信息。
后来没有办法,我就跑到行长家楼下去堵人,看尽了各种脸色,当时站在走廊里的那种感觉那种耻辱,真的是太卑微太卑贱了。」
任正非也一样,1992年,华为遭遇研发危机,如果挺不过这一关,等待华为的就只有倒闭。
任正非站在办公室的窗边,一字一顿地对属下说:「这次研发如果失败了,我就从楼上跳下去,你们另谋出路。」
但尽管经历了种种磨难,马云、王健林、任正非等人终于还是挺了过来。
如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——非常善于坚持。
王兴这样说:
「做一个五年甚至十年不被外界认可的事,真的很难很难,但你必须要有耐心,当最后水落石出时,你就一骑绝尘了。」
王健林这样说:「我经常讲一句话:过去讲不到黄河心不死、不撞南墙不回头,我不一样,我到了黄河心也不死,我可能搭一个桥我就过去了。撞了南墙也不回头,我找个梯子我就爬过去了。」
马云这样说:「今天很残酷,明天更残酷。后天很美好,但是绝大部分人,都死在明天晚上,看不见后天的太阳。」
07
特质5:都愿意延迟满足
大家都知道,头条、抖音创始人张一鸣,是一个最擅长算法的人。
但是张一鸣说过一句话:「在我的人生算法里,最重要的一个词就是——延迟满足感。」
张一鸣几乎每次接受采访时,都会提一个词——延迟满足感。
他说:「很多人人生中一半的问题,都是这个原因造成的——没有延迟满足感。」
2016年,李志刚问张一鸣:「你做了哪些关键决策,让今日头条从0做到了百亿美金?」
张一鸣回答了这么一句话:
「其实大部分重要决策,我在创业的头三个月就基本做完了。但真正让我把公司做大的,是延迟满足感。」
张一鸣大学毕业后进入酷讯时,只是一个普通工程师,但一年后他就做到了公司高管。
他是怎么做到的?因为他愿意延迟满足,
「第一个原因:我做事从不分你我。我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做。所以我成长得非常快。
第二个原因是,我做事从不设边界。当时我负责技术,但遇到产品上的问题,
我也会积极参与方案的讨论。
很多人说,这个不是我该做的事情,但做这些事情让我得到了各种锻炼,这对我后来转型做产品有很大帮助。」
2015年,BAT开出高价,欲收购张一鸣创办的今日头条,这个价格,相当相当诱人,一下就可以解决财富自由问题,但张一鸣说了一句话:「我创办今日头条,可不是为了成为别人的员工。」
不仅仅是张一鸣,如果你分析现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——愿意延迟满足。
1998年,金山奖励了雷军20万,雷军把这20万扔进股市,一下子赚了40万。
但他竟然把60万全捐给了母校,你知道吗?当时他的月薪才只有1万,但他竟然把这些钱全捐了。
朋友问他:为什么啊?
雷军说了这么一句话:「股票上赚钱太容易,会让人斗志偏移。我必须要集中精力做应该做的事情。」
雷军的延迟满足能力真是强大啊。
任正非也是一样。
2000年之后,房地产发展得很快,于是部下给老任建议:「随便要点地盖盖房子,就能轻松实现一百亿利润。」
但任正非一口就回绝了:「挣完了大钱,就不愿意再回来挣小钱了。」
1998年,华为出台了《华为基本法》。基本法的第一条就是——「为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。」
中途,做房地产本可以爆发。
中途,做互联网本可以爆发。
中途,做资本运作本可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动:
「华为就是一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的风口所左右,只傻傻地走自己的路。」
正因为任正非有强大的延迟满足能力,所以他终于等来了强大的华为。
08
底层操作系统决定一个人的成就
我为什么要讲商界大佬的这几种特质呢?
其实我讲的是一个人的底层操作系统。
我特别认可梁宁的一句话:「比能力重要1000倍的,是一个人的底层操作系统。」
什么是一个人的底层操作系统?
就是如果把人想象成一部手机,这个人的精神结构就是他的底层操作系统。也就是说,一个人的精神结构,决定了他会成为什么样的一个人,决定了他会取得什么样的成就。
商界大佬精神结构的特质就是:
拥有强烈的成功欲
拥有说干就干的行动力
都是深度学习的机
非常善于死磕和坚持
愿意延迟满足感
所以,如果我们想成为这样的人。一定得先拥有这样的精神结构。
「牛逼的人很早就开始牛逼了。」这话很有道理。
虽然有「大器晚成」一说,但罗马绝对不是一天建成的。能够「大器晚成」的人,往往是一个一直都很牛逼的人。
END
——来源:拾遗君,本文转载自拾遗(ID:shiyi201633),一个有趣、有料、有品、有用的文化生活微刊。
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