生态思维其实就是复杂系统思维

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先上图：《时间开销1000天纪念》（博客文章，请复制地址访问：http://blog.hiddenwangcc.com/archives/1702）。

转眼4年要过去了，而我写这篇文章的时候，做一件事已经1000天了。这又过去了1400多天了，我还在持续地做这件事，只是，我已经不太愿意写那种《坚持做某某2400天是什么体验》的文章。毕竟，我根本没坚持，就是持续做了件我觉得很重要的事（因为有价值，所以很重要）；其次，很多人都比我厉害，比如说：出生以来的每一天都在呼吸、都在睡觉、都在吃饭、都在学习……

不过，再来1400天的实践确实比1000天的积累要更有感受，我想用这篇文章来说个概念——生态思维。生态这个词，在创业的领域中火得要命，谁都可以随意谈谈生态的问题。而生态也不仅仅只能用在创业中，看看我的时间开销记录是怎么体现生态思维的。

先看我某一天的时间开销记录完整记录吧，我用的工具是MarkEditor，它可以一键导出，满意这个功能：

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在做自己的CEO活动中，恰好讲到了项目过程记录的重要性，于是，我就把我的这个文档发给伙伴们了。茶香跟我做了这样的反馈：

说实话，茶香的Excel表让我愣住了，她实在是太厉害了！她竟然说自己弱爆了，真是让我有点汗颜。之后，她谈到了两点，使用ATimeLogger做时间开销记录以及她期待把所有的都放在一个表里面，想了想，我在这2400多天里，也掉过这个坑。

于是想给她写一篇文章，跟时间开销没有太大关系，毕竟，时间开销记录只是一个实例，我们只在根本上努力。这个问题是个投影端的问题，而它的根本是缺乏生态思维，因此产生了若干困扰。

做时间开销这么久了，经历了无数次的论战，但是话题大约就在这个范围内：

• 一定要用手机App来记录，因为它有自动记录的功能，很容易分析行为的！
• 是不是要每个时刻都要高标准地记录呢？我总是忘记怎么办呢？
• 我想要记录时间开销记录，但是坚持不住怎么办？
• 我选择了很多款App，但是都没有好用的怎么办？
• 记录了一年多了，效果比较低下，不知道怎么复用。
• 我的时间开销里什么都有，不知道是时间开销还是成果了。

原来还特别想跟很多小伙伴论战一下，但是到了2013年之后，我就懒得再参加这些交流了，而是写了一篇文章（就是开始的截图）把一些常见的内容整理了。

到了茶香再次问我的时候，我才发现“我懒得参加交流”背后的原因：我处在一个适合的生态里了，在这个生态之中，没有内耗，还可以支持整个生态健康存在、发展。所以，“我懒得”这句话对我来说没有价值，而现在反思生态系统的价值，才是值得认认真真想想的事情。

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什么叫生态？这个词到底是啥意思呢？

我们对于事物/对象的理解，主要有两种思维模式，一种叫：机械论（还原论），另外一种叫生态论（系统论）。

所谓的机械论，你可以理解为：1+1=2，来举个例子：一个普通的茶杯，有杯体的部分，也有杯盖（假设是和杯体部分分离的），杯体和杯盖如何合在一起就是一个完整的茶杯，分开的话，就可以再分成局部。这就是机械论，机械就是可以拆开再组合回去的，所以也叫还原论。

对应的生态论，也就是把对象当做一个整体来看，它的内部要素之间彼此关联、影响，因此形成了一个生机勃勃的动态平衡。你看，这个解释是不是和“系统思维”是一样的呢，元素、结构/关系、功能、一个整体，都是描述系统的，所以，生态论也叫系统论。举个例子来理解：如果把胳膊从身上拿下来，我们还能看出来它是胳膊，但是，它再也合不回去了，即便放在原位，功能也不再存在。当生态被破坏了，很难再恢复原状的。

定义清楚了，那就先来看下关于生态最重要的特点：生长与进化。先来看看下面的这张图：

假如你是小蓝人，从最开始的黄色小球，一点点慢慢长大，后来被其他人（橙球、蓝球）所支持，长大到绿色大球，又因为各种原因，分化成了橙圆和灰黑圆。

看到这个过程了么：有生长、有进化，生长是慢慢变大、进化是突变的过程，所以，生态是一个从量变到质变的过程。在这个过程里，每个人都可以从起点进化成自己完全想象不到的终点。

很多人看着别人的“灰黑”相间的圆球很想要，于是就满世界地去找一半“灰色”的半球，还有一半“黑色”的半球，苦苦挣扎不得结果。不知道你是不是这样的人，因为没有办法看到整个生长进化过程，而只是追求结果，在果上努力。不知道你有没有去直接找过灰黑球？

• 看着别人的时间开销截图，也想去做，但是做了两天就搞不下去了，然后就继续换工具、再尝试。对了，笔记软件的分类好像也是这样的。
• 听说别人可以在一个月内赚多少钱、可以下班后赚钱，然后自己也去下班后赚钱，可是却被卡的死死的，不知道往哪个方向努力。
• 看别人搞活动搞得有声有色的，于是自己就去模仿，但是，越做越差，把自己搞到大坑里。
• 别人的企业人多赚钱也多，于是自己也拼命招人，人越多反而把自己越推向作死的境地。
• 别人有钱、风光显赫、人脉纷纭……自己也想要，但是，仿佛就找不到那个半球。

菩萨畏因，众生畏果。凡人果上努力、蝇营狗苟，但是不见大的成效；菩萨因上努力、果上随缘，甚至宁可不要短期摆在眼前的收益，也要投入时间去把关键原因找到。毕竟，原因找到了，才可能进化，而不仅仅是生长。

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我们所处的世界是复杂世界，任何一种稳定都是多个元素之间彼此博弈，形成稳定关系的结果。从生态思维的视角来看，我们可以推论下述的结果：

我们要想获得的结果，其实来自系统功能发生变化，那么，要做的不仅仅要更改元素，更要调整元素之间的结构。想想看，如果你想要减肥，于是就去锻炼，这是不够的，因为元素之间的结构并没有发生变化，可能要调整的还有认知、作息、饮食、环境等等。有一门学科叫系统动力学，如果一个系统没有动力（比如说，你觉得自己最近一点动力都没有），一定要找到关键结构、关键关系上，调整了关系和结构，才可能让动力恢复，让系统运作。

所以，你想想看，时间开销记录选择什么App、记录了一年多没有什么效果、坚持不住、总是忘记记录等等的问题，其实都是在果上努力。如果真的想要找到系统的结构，要使用黄金思维圈，从Why入手，把Why说说清楚，才有可能把How说清楚。而How越清楚，结构也就越明显了。

用生态的思维看待收益，会更加具备耐心。如果你知道某一颗种子会发芽，你不会用小刀切开它，也不会在它发芽之后拔苗助长。你会去寻找那个真正让它可以生长的条件，去支持、去耐心等待。

查理芒格说过：“耐心等待一记好球”，所以，当面对短期内有收益的事情，我们到底选还是不选呢？这是因人而异的，只不过，我选的是长期收益。但是，我们不要被金句所迷惑，好球是有前提的，不是说有耐心就有好球。好球的前提来自于持续思考、不断升维、抽丝剥茧地找到系统动力，之后把所有力量集中在动力点上，这时候才可以“耐心等待”。

我们再来看看时间开销记录，站在生态系统的角度来看，它的逻辑是这样的：“竞争领域获得优势 - 持续对过往反思 - 反思的基础是记录”。对我来说，时间开销记录的目的是为了提供反思基础，而反思是成长的最佳手段，那么，时间开销记录就是必须的。更何况，当你持续记录之后，内心会产生非常强的稳定感，会关联自己的过往和过去，在自己的内心建立起持续的安全感。

我不用各类手机App记录，因为，越是容易做到的事情、麻烦也越容易到来，更何况，我要记录的事件、任务详情，而不是某个时间点做了某个分类的事情，虽然看上去是有了统计，也能让自己有一种掌控感，但是，这个满足感跟价值积累无关，不要也无所谓啊。

所以，我的方式是：用MarkEditor通过文本记录符合Markdown格式的文本，然后将文本直接上传至网站，并且把我的月周目标都传在网站上，就是为了可以有一个树状预览结构（要知道，快速打开每个月、周、日的列表，能够节省很多精力，用过就知道了）

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生态思维是系统思维的一种特殊情况，如果能够了解系统思维，那本文基本上可以不用看了。

文章最后，我想把一个重要的经验告诉你：反思对系统来说至关重要。就说时间开销记录吧，很多人在遇到坑的时候，比如说软件不顺手、点了开始忘了结束、总是忘记记录、记得很粗糙、时间统计分析没有什么用……等等各种问题，最应该启动的就是自己的反思，那是最好的触发器。它激发了情绪，它一定是内心某一个错误信念的外部反馈。但是，很多人只是当它是个结果，不去追寻原因，很多人只是当它是让自己烦心的事情，随意投放解决方案。

就这样，整个生态都无法生长、进化出来，留下的也不过是自己的眼馋他人、果上努力而已。无论什么样的生态、方法、结果等等，通过反思找到系统中最重要的，才是关键，找到了，系统就可以自生长了。切记切记：情绪是发现问题的钥匙，问题是成长的契机和基石。

祝你的时间开销记录生态越长越好。

我的人设里，有个bug，就是心软。如果按照我的理性分析：一直固守认知维度的人，我是没有必要跟TA多聊一句的，因为，Ta会调用自己的框架、情绪、胡搅蛮缠的系统1来做出自以为是的自我保护。那么，我的每一秒投入都是浪费。但是，我总是干不过系统1的第一印象，一旦我觉得某一个人值得带一带，我就很想去帮着他发展出来更好的自己，甚至当我发现他是属于我说的不值得投资的人，我还是苦口婆心。

这就是人设的巨大漏洞。我要解决这个生态问题，必然要走一条完全不同的路径，有什么好办法么？