高绩效教练

做为教练就是帮助选手消除内心的障碍，让选手释放出惊人的潜能，创造奇迹。

本文用教练的例子，启发我们如何提高领导能力。

首先，要有激发潜能的意识，做为管理者，要想办法激发团队每个人的潜能，帮助他们建立觉察感，目标和自信。先了解问题，再提问题，而不是帮助解决。

其次要相信人的潜能，每个人都有出众的一面，要善于发现别人身上的优点，调动积极性，激发潜能。切记“相信”是一种神奇的力量，它能将人的潜能激发到极点。

最后用心支持，要绝对相信对方能够做好并真诚的说来，要及时激励，给予自信，帮助他们梳理清楚目前的状况，并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。

总之，管理者就应该不断的学习、提升，才能把员工带好，让员工真正学到东西、学会独立，找到工作的乐趣，得到满足。