美文网首页
王不烦实用管理学,借力成事,破局而出 笔记二

王不烦实用管理学,借力成事,破局而出 笔记二

作者: 杉杉妈Alice | 来源:发表于2020-03-12 22:34 被阅读0次

    10.工作游戏化,他总是偷懒?

    工作游戏化的4个方向。

    第一设置一个好的目标来增加工作的吸引力

    按照特定的人群特点来设置目标。把目标尽可能数字化。

    其实这个就是我们中教工作中的你必须要完成的日常事情。需要详细的写出来。

    第二,建立一个简单的原则来固化工作的习惯

    明确奖惩的行为是什么?

    奖惩游戏化的表现形式是什么?

    第三设计及时的反馈系统工作也能乐此不彼,

    第四自愿参与是前提,让大家对工作不再抗拒。

    收货:对于职场,制定出明确的工作方向。周三到周五每个晚上每个老师都有班级带。周末的时候可以减少一部分。

    11.正面反馈 他缺乏干劲

    正面反馈。

    第一,及时及时反馈,不要拖延。

    第二,高频正面反馈,至少是负面反馈的6倍。

    第三,用心在细节上下功夫,正面反馈才会更有温度。

    这里面有推荐两本书

    一是一分钟经理人,

    二是哈佛商学院最受欢迎的领导课。

    收货:对于及时反馈,如果发现某一个中教在处理问题的时候比较好,就可以及时的表扬。因为每天都会和中教们碰头开会,那这里就可以表扬谁谁谁做的比较好。而不是每次就说大家有什么问题提出来吧,没有就散会。那这里也可以用中教说一下,他班的同学中有没有表现的比较好的。即使拿出来分享,其他老师也可以学一下经验,另外让老师在班级中表扬某一个同学。

    如果有条件的情况下,前提是我有时间,把一些工作分到下面。那么每周可以找一个员工去谈谈心。还有就是可以利用某一个时间,大家一起聚在一起吃个饭。

    12.种草式表达别人不配合,如何快速与对方达成一致

    以对方为中心,找准它的核心诉求,让你的话直达他的心里。

    这一点让我印象最深的就是最近看的电视剧安家。帮别人找房子,最主要的是了解别人的诉求。

    种草式表达

    第1步先调整姿势,以他的痛点为中心开启聊天

    第2步突出合作之后对现状的改变,激起他对美好未来的向往。

    第3步,给对方一个性价比超高的方案,让他没有理由拒绝你。

    收获:对于职场来说,暂时还没有想到更好的做法。其实我想的,如果领导给我解决了我的问题,我觉得我会更愿意留在这里。但目前没有所以我也想不出更好的给员工的一些做法。因为没有超高的方案。

    对于宝贝来说: 想让他刷牙,那让他看一些这方面的绘本,让他知道刷牙好处以及不好处。如果他刷牙,每天坚持,那我就给他贴上大大的星星,然后还会有奖励。现在每次都是自己去刷牙。

    13.成长式沟通

    说他不服气,如何让批评,不尴尬且有效

    第一表扬让对方用更开放的状态开启谈话。

    第2步批评精准的指出对方做错的哪些事情?

    第3步互动让对方说出自己当时犯错的原因。

    第4步改进,共同商量一下下一步解决问题的方向

    第5步激励让对方更有力量继续进步和发展。

    真诚而有细节的表扬是精准批评的前提。

    其中这个对于表扬来说,比较重要的就是有细节式的表扬,对于夸孩子,不要说他太聪明,而可以说他做什么事情坚持的不错,或者说他在这件事情上,想到好办法去解决,都可以去表扬,表扬人要表扬在点上。

    如果批评人的时候,一定要用事实和数据来说话,也就是说有理有据的去说。

    少追责,不要指责对方的过失,而是把焦点放在如何解决问题上。

    阿里绩效面谈清单

    这次讨论要达到的目标是什么?

    你如何鼓励员工参与这次讨论?

    讨论的过程中,员工可能提出的问题是什么?

    哪些是员工的突出优点,你该如何表扬?

    哪些是员工存在的问题,你要怎样提出?

    对于员工存在的问题,你的具体建议是什么?

    下一步的行动方案是什么?

    这里的道道我还是要好好学一下。也就是列出我要讨论的清单。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:王不烦实用管理学,借力成事,破局而出 笔记二

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/jfbgjhtx.html