谁能说这不是仪式呢
昨天去尚8剧场参加了一场沙龙，主题是如何用应用戏剧的方法来解决职场沟通的问题。应用戏剧我之前也没听说过，这个圈内用语尚未进入生活语言，所以，我们来转化一下它的概念。
在整个沙龙过程中，有时候所有人一起做游戏，有时候一对一完成主持人指定的任务。做这些游戏和任务有它各自的目的，但是如果你用上帝视角来看，可能觉得剧场里的十几个人在进行各种仪式。从我自己的感觉来说，不管是四季游戏、轮序介绍游戏，还是虚拟的抢椅子游戏，都是和自我与群体的对话，这种对话实际上就是一种仪式。
在不同的仪式里，我们尝试跟着老师的引导，去寻求与群体的同频共振，去发现真正的内在自我，去重新定义过去、现在和未来。在时间、空间的维度之上，在身体和精神的基础之上，叠加了性灵之维，这使得仪式不只派生出仪式感，更给在场的人带来震撼和改变。
朱熹有言：祖宗虽远，祭祀不可不诚。这是讲仪式的重要性。我们汲汲于生计，若不专门抽出时间来，让自己通过各种仪式（比如冥想、瑜伽等）静下来，可能就会陷入忙乱的状态，以至于出现各种断片，进而将自己置身于各种冲突之中。
这次沙龙采用了应用戏剧当中一些概念与工具，关注的是职场当中的一种典型冲突——沟通障碍，试图通过所有人参与的各种仪式（表演），来激发每个人的新领悟和新认知。
在整个沙龙当中，我们都做了哪些仪式（表演）呢？大体上来说，包括了两个阶段。
一个是破冰游戏，包括四季游戏（所有人在老师带领下做代表春夏秋冬的手势，做的同时观照身边的人甚至整体，以达到同频共振的状态）、轮序介绍（从第一个人起，顺时针，下一个介绍上一个人和自己，介绍的时候要模仿上一个人的动作和呈现自己的动作）、虚拟抢椅子等。
第二个是沙龙的主体内容，所有人两两分组，A完全用动作表现自己曾经遇到的一次沟通冲突，B则模仿A，就像镜子一样，所以这个仪式实际上用了即兴戏剧当中的照镜子工具。A和B分别给对方当镜子，同时又按照老师给定的评判维度给出反馈，这个反馈可能是你以前没有想到过的，这就是镜子的价值。在照镜子的仪式之后，还有9维度认知、7个小矮人及上场前要做的9个准备，因为这个沙龙还要一直办下去，请恕我不能写得更详细。
我更想表达的是自己的感受。归纳一下，这次沙龙让我感受到三重价值。
第一重是体验价值。沙龙结束时，SUZI老师告诉我，自我是体验的总和，我当下就被震撼了，这样的道理，听到有人说出来，你会有恍然大悟之感。这就是语言的力量。顺着上面这句精辟的话走，来回顾昨天的沙龙，我想到的是各种动作，做这些动作给我带来了从未有过的体验，因此也可以说，它已经和正在重塑新的自我。
第二重是反馈价值。这种反馈有两层。一层是来自戏剧大师们理念、模型的反馈，当你用这些先进的工具来对照自己的言行和状态时，会有新的发现；一层是来自现场老师、搭档及其他朋友的反馈，他们用语言和动作告诉我，我遇到的沟通障碍，是因为我在哪些方面还需要提升，而哪些方面是值得肯定的。这两层反馈是我们用的方法不易获得的，或者说获得的强度不够。
第三重是内容价值。在第二阶段，王俊晓老师引导大家一起完成了四个工具/模型的学习。我很羡慕投资大师查理·芒格掌握了100多种模型，所以平时会有意积累不同的思维/行动模型，这场沙龙让我们一次收获了四个，对我来说真是丰收的一天。
这三重价值的核心，就是用仪式塑造认知。仪式包括了形体动作及语言、眼神等等，是我们与外部环境主动或被动的交互，这种交互在我们的精神乃至性灵层面，产生了微妙的化学变化，于是我们渐次变成了新的人。
有一本非常畅销的书，叫《生活需要仪式感》，还有一本未来很可能畅销的书，叫《工作需要仪式感》（暂译名），可见仪式之重要。之前翻过一本外文书，叫Good Mornings，朋友把它译作《美好的一天从早晨开始》，里面讲的其实也是各样的仪式。
我们需要仪式，因为离开了它，我们不知道自己是谁；我们需要仪式，因为有了它，我们可以去到新的地方。
网友评论