P20—P22
1、胡光书：
精益管理要求，管理者要变成下属的教练、导师，而不是监管者。这种转变，直接体现在基准的制定上。
虹霖：教会伙伴基准和方法，转变成为教练角色。
2、胡光书：
基准，是当前最优实践的结果。
虹霖：基准，是当前最优实践的结果，关键词是当前。不怕基准差，只要有了基准，就会越来越好。
3、胡光书：
没有基准，就没有正常异常之分，就没有改善。只要有了基准，就可以让员工明确什么是我们不要的，什么是我们要的，改善就会自然而然发生。
虹霖：学习。
4、胡光书：
制定基准，就是对方法的巩固和积累。
虹霖：制定基准，就是对方法的巩固和积累。
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本文标题：虹霖读《精益管理课程》【08】基准与标准。2024-07-18
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