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2019-04-1011

2019-04-1011

作者: 老麦的砖头 | 来源:发表于2019-04-12 00:34 被阅读0次

Objective事实。 客观事实层次,就是你看到、听到、闻到、尝到、摸到,感触到的一切。

Reflective感受。 情绪感觉层次,就是你的喜怒哀乐,开心、兴奋、失望、恐惧、难受香菇等等。

Interpretive想法。 诠释层次, 就是你自己的理解,反思。

Decisional决定。 决定层次,就是你接下来的打算。

O:

沟通落地存储过程改造事项。

订单分类尝试推进。

一连串的琐事打断与沟通,

R:

有一点愤怒,烦躁,最终还是克制下来,沟通有进展之后反而一身轻。

I:

今天的三只青蛙基本完成了两只半,算是不错的进展,尽管中途被插入的任务事项也不少。

关于职场中部分员工在会议中特别能来事的现象,很多事开会时候都能说的很好,但到具体做的时候,就都成缩头乌龟了,实际苦哈哈去做的都是实习生、应届生,或许会议上的扯淡加上PPT的能力才混职场的真核心能力吧,至于怎么落地的,交给实习生吧:)Anyway,所以我始终还是那个苦哈哈干活推进任务项的蓝领了。

进而带来的思考是,“职场竞争本质,是职业心态、职业能力和人生态度的竞争”。

“人性的弱点:不关注谁给他饭碗,老盯着谁抢他饭碗!”,“行有不得,反求诸己”,所以忘记竞争本身,去思考价值点在哪里,及如何更好的为价值的发挥而服务。

D:

每天三只青蛙不能忘。

明天的青蛙:

运营报表的全国问题;

bd订单明细数据自动邮件;

测试db的代码迁移至bi;

RFM使用传达。

跟进遗漏的报表情况。

开发需求底表推进,jira任务清理。

后期的准备:PBI分析主题的进阶使用分享。

前置任务:关键指标的整合及口径明确。

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