故事要从年初说起。
狗年春节过完，拖家带口、坐绿皮火车从铁岭回到北京之后，我把超市员工全部遣散、让他们自谋出路去了。
没办法，房租每年一涨，人力成本、采购成本居高不下，而客流一直在减少——都被电商和O2O抢跑了。
中年遇挫，分外凄凉。
媳妇在互联网公司做HR，这么多年没少忽悠我拥抱互联网、改变人生，我一直不为所动。
所以，作为一个中年北漂，我成功错过了炒房的暴利时代，也错过了当快递、送外卖、开滴滴的补贴岁月。
我总说：“你们这些互联网人太浮躁，天天换新花样，跟俺村二狗子一个德行。”
但事实证明，我自己才是不识时务的傻X。
超市关门后的第二天，我从回龙观进城，到国贸三期敲开了二狗子办公室的门。
二狗子是我的发小，当年我两一起来北漂，我找了个超市踏实打工，他三天两头就要换行当。
房地产热闹，他就炒房，赚了些钱；股市热闹，他就炒股，后来买了中石油，一夜回到解放前。
2014年流行创业，二狗子跑去中关村创业大街包了个咖啡馆，结果来的人只聊天不消费，后来股灾来袭，热情熄灭，咖啡凉了。
二狗子不气馁，彻底走上了创业的不归路。
O2O火，他做社区便利店；微商火，他在朋友圈卖面膜；VR火，他做VR眼镜；AI火，他做人脸识别；共享火，他做共享充电宝；无人火，他做无人货架。
忘了告诉你们，二狗子跟我一样，高中文凭，出来混全靠一张嘴。
在国贸三期见到二狗子之后，他再三纠正我，让我叫他——“James”！
听说我的超市倒闭了，二狗子一点也不意外，他大放厥词：“现在傻子才搞实业。”
我对二狗子有个持续很久的疑问：“你折腾的项目都死了，你自己咋就活得这么舒坦呢？”
二狗子奸诈一笑：“烧掉的都是投资人的钱。创业就像做局，项目成了最好，不成我自己也不能白干呀。”
“投资人难道是傻子？”
二狗子哈哈一笑：“跟我玩，他们也不亏。”
当然，这些不重要，我现在最关心的是——二狗子要带我怎么发财？
我一本正经地问二狗子：“詹姆斯，你看我能跟着你干点啥？”
二狗子一本正经地问我：“强哥，你知道区块链不？”
2
为了生存，读了5本区块链科普书籍、看了4次《区块链100问》和3次《王峰十问》之后，我又来到了二狗子国贸三期的办公室。
这次，我仔细看了看二狗子的企业介绍手册，看完后问他：“什么是区块链的解决方案提供商？”
二狗子解释：“意思就是，不管你是谁、不管你想做什么区块链项目，我们都可以帮你提供从策划、白皮书、私募、社群、媒体到ICO，甚至拉盘等一系列服务。”
二狗子说自己是这个行业里卖水的、旱涝保收，不过赚的都是小钱，这不是他的梦想。
“强哥，我们可以发起一个项目，你来牵头，赚笔大的？”
“可是我三天前才第一次听说区块链这三个字……”
“没关系，我们有专业的团队为你提供全方位的服务。”
我丑话说在前面：“詹姆斯，我没有启动资金。”
没想到二狗子哈哈大笑：“区块链行业最不缺的就是钱，我们可以众筹啊，只要创意好、能忽悠，筹个几千万、几个亿都不是问题。”
接下来的三天，我和二狗子的策划团队频繁开会，智商链、打人链、整容链、AV链……在否决了N个创意之后，我们最终决定做一个“韭菜链”。
请注意，此韭菜非彼韭菜。我们希望开发一条完美解决韭菜（草本植物）从溯源、认证到流通环节所有问题的公链。有了韭菜链，每根餐桌上的韭菜都知道自己的来历——什么时间被谁种植，什么时间被谁割掉。
有了韭菜链，每种韭菜都有自己独一无二的品牌和知识产权——所有的韭菜从此不会被一概而论；最重要的是，有了韭菜链，可以通过代币的形式重新分配产业链的利润，去掉中间环节，让韭菜的价值回归农民。
当然，韭菜链只是我们探索农业链的第一步，我们的梦想不只收割韭菜，还在于星辰和大海。
3
有了创意的雏形之后，就要起草白皮书了。
二狗子的团队十分老道，从过去帮客户撰写过的几十份白皮书里，东摘西抄，很快就拼凑成了我们自己的白皮书，标题叫《韭菜链：一个点对点的产业生态系统》，颇有点比特币白皮书的味道。
为了自证不是空气项目，我们还做好了随时公布代码的准备，当然，这些代码也是从Github上抄来的。
我问二狗子，如果有人骂我们抄袭怎么办？
二狗子很淡定：“第一，我们抄得很高明，别人轻易发现不了，就算发现了也不好下定论，你知道那个擅长洗稿的自媒体‘差评’吧，我很欣赏他们；第二，区块链的精神是什么？不就是开放、平等、合作吗？有人骂你抄袭，你就用区块链精神教育他，说他是古典人，不属于未来的新时代！”
白皮书还需要继续细化，我问二狗子“核心团队”部分怎么编？
在二狗子的循循善诱下，我摇身一变成了美国加利福尼亚大学的博士生、著名农业学家，曾在沃尔玛等零售企业担任高管，英文名叫Peter Li，现任韭菜链创始人兼CEO；
我的超市前员工、负责采购、初中没毕业、从没出过国的小王化名Jesson Chen，毕业于伯明翰大学农学院，曾在英国农业部工作多年，现任韭菜链首席科学家；
二狗子又从阿里边缘部门挖了一个刚毕业半年的程序员，包装成前阿里巴巴区块链技术负责人，现任韭菜链CTO；
此外，还编了两个不存在的老外做我们的首席战略官和首席发展顾问，简介牛得掉渣，反正不存在，爱咋吹就咋吹。
最后还缺站台大佬。二狗子不用说，他有一堆光鲜的抬头，在这个行业里绝对是一块招牌。二狗子还利用他的资源，帮我找了李哭去、赵西、宝大爷等链圈名人。当然，站台费肯定是要付的。
白皮书终于定稿，我问二狗子：“不编、实事求是不行吗？区块链不是草根行业吗？这玩来玩去还是精英的套路呀？”
二狗子不客气地说：“Peter啊，你咋不开窍？这行业目前还处于概念阶段，大家都没产品，怎么判断项目靠不靠谱？只能看看热闹！看核心团队，看站台大佬！”
4
社群和媒体工作启动之后，我和二狗子有了一场争论。
二狗子拉来几个基金朋友投资了韭菜链，并虚构了几家另外的投资机构，营造出一番“私募份额被哄抢”的假象。
接着，几家二狗子投资过的自媒体对韭菜链高管团队做了全方位的采访，把我们改变世界的决心写得感人泪下。
我从新加坡到日本、从香港到迪拜，在各个区块链大会上讲述我们做韭菜链的初心和愿景。
社群也运营了起来，我一个从没翻过墙的土鳖，开始天天使用Telegram，一开始陪我聊天的只有机器人，后来慢慢有了真实用户。
群里不少人问我：“韭菜链啥时候ICO？”
有一天我终于憋不住了，问二狗子：“ICO是违法的吧？”
二狗子一愣，又马上回过神来：“ICO在国内违法，但在国外合法，你看大家不都把公司注册在新加坡、韩国、乌干达、伯利兹？我们的注册地在日本，你放心好了。”
“可是投资我们的人都在国内呀！”
“我会包装成海外投资者为主的。”
“二狗子，咱不能抱着割韭菜的心态去做这件事，即使不违法，也不厚道。”我怕坐牢。
二狗子语重心长地说：“强哥，你知道我混迹江湖多年，最大的体会是什么吗？就四个字——成王败寇，你要是拿着募集到的钱招到各种牛人、最终把项目做起来了，谁管你当初是啥心态？反过来，你就算是好心好意想做个改变世界的事情，但最终做砸了，那你就是个骗子。”
为了让我相信“割韭菜是天经地义的事”，二狗子拉着我逛各种“韭菜群”，这些韭菜们一旦被割了，喊两嗓子之后就会去寻找下一个韭菜庄园。
二狗子说：“大家都不傻，没有人是受害者。你难道对自己做好韭菜链没信心？”
我说：“那必须有！”
5
媒体轰炸、峰会巡演、社群炒作之后，我们离钱越来越近。
因为ICO违法，所以我们的操作流程由以前的“私募-公募（ICO）”变成了“私募-上交易所”。看似没有向公众募资，其实是把公募装在了私募的壳里。
在这个过程中，代投非常重要。这些人手里掌握着成千上万的散户，他们才是离韭菜最近的人。二狗子很敬业，天天陪吃陪玩，终于拿下了几个关键的代投大哥。
我问二狗子：“代投跑路怎么办？”
二狗子说：“代投都是土豪，无成本轻松提成10个点，傻子才跑路。”
1000万、2000万、5000万……我们募集的比特币和以太坊的价值在急速上升，二狗子乐不可支，他说“Peter，我们发财了，我这辈子都没见过这么多钱。”
上交易所的前一天，数字定格在了2个亿。而我们的代价是什么呢？一堆自己规划出来的韭菜币而已。
作为链圈普普通通的项目，我们并没受到大交易所的优待，不过没人跟钱过不去。二狗子从2个亿里拿出4000万作为上币费打通了一个大交易所，又拿了价值几百万的代币发给链圈的自媒体朋友们。
韭菜币就这样轰轰烈烈“上市”了。
不过我觉得离真正发财还远。我重新看了看白皮书，里面有锁仓计划。我问二狗子：“按照白皮书，咱们一分钱也动不了呀。”
二狗子哈哈一笑：“Peter你还是太年轻了，虚构的私募机构的币可以随时卖，再说，咱们低买高卖来钱更快。”
韭菜币上交易所的第一天就遭遇破发，大环境不景气、没办法。
有人质疑我们“割韭菜”，我就狡辩——“我从来没（直接）向散户募资，要割也是割私募机构，上哪割韭菜去？”“我不在乎短期币价的涨跌，只在乎长期价值的体现。”
币价还在下跌，二狗子却很开心，他甚至安排自己的媒体发了不少韭菜币的“负面”。
等价格跌得差不多了，二狗子安排他的“市值管理”团队开始“拉盘”，币价一天涨了50多倍，韭菜币总市值飙到了50亿美金。
媒体打爆了我的电话，我淡淡地告诉他们：“我早就说了，把目光放长远一点，好项目的价值总会得到合理体现的。”
当然，我知道韭菜币市值走高得感谢二狗子的市值管理团队，这是一群从A股转型而来、非常职业的证券专家，用量化手段、以最高性价比拉盘是他们的拿手好戏。在币价飞涨的过程中，我们的私募机构才能顺利完成套现。当然，追高而入的韭菜就只能等待套牢了。
仔细想想，50亿美金如此轻易达到，我们除了装模作样每周写个“周报”汇报下研发进展之外，几乎什么都没干。
上周，二狗子去了美国，说要找宝大爷商量个大事。二狗子说我们在币价涨跌之间赚了2个亿，他会分我一半。
只用不到半年，我就成为了身价1个亿的土豪，想想真是太神奇了。
感谢中本聪！
感谢V神！
感谢区块链！
END
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