塔列朗

今天我们来聊聊塔列朗这个奇人。聊他是因为在这个社会当中有这样一群人，他们以能力服人，在某些领域，甚至无人匹敌，而在道德水准方面，却未必能信守“我们所以为”的底线。

面对这样的人，我们应有的态度是怎样呢？作为这类人群的标志性人物，我们先来了解一下这位神奇的塔列朗。

塔列朗生于1754年，在贵族出生的他，本应在不久后参军，成为军官和政治家。不过，塔列朗由于父母是近亲结婚，自己天生腿部有残疾，因此，只好去学习神学，最后成为一名王室神职人员。

法国大革命之后，塔列朗作为神职人员的想法总会飘忽不定，在支持和反对中没有统一意见，最终还是因为受到大革命的影响反对教会而成为少数被教皇革职的人。而他正式登上历史舞台是在1792年，当时，法国在大革命的影响下，受到英国以及欧洲君主的双重威胁，塔列朗作为外交大使出使英国，争取对方能够采用中立立场。可惜他的努力最终由于法国的崛起而失败。大革命处于癫狂状态后，他为了自保留在了英国和美国，直到他发现了拿破仑这颗冉冉升起的政治新星。凭借投靠拿破仑，他再次回到法国，并作为历任政府的外交大臣重出江湖。

在一系列外交活动中，其实塔列朗收获颇丰，他成功与英国达成了停战协议与和平条约。可在他以为法国的扩张该结束的时候，偏偏拿破仑想要用武力来获取利益，塔列朗辞去了外交部长，并一直致力于拆拿破仑的台。

在拿破仑莱比锡战役以及滑铁卢战役失败后，列强决定瓜分法国，塔列朗及时地站了出来，极力与列强斡旋，利用列强对于利益分配不平均的想法以及各自对自己及其他国家利益的考量维护了法国作为欧洲大国的地位。

一个小故事可以表现塔列朗在外交上的技巧和灵活，滑铁卢战役失败后，反法同盟进入巴黎，普鲁士的布吕歇尓由于自己协助惠灵顿打败了拿破仑的功劳，想要拆除法国的“耶拿桥”，这座桥是曾经法国打败普鲁士而命名的。在法国当局挣扎了很久之后，依旧没能说服这位布吕歇尓，只好求塔列朗出山。塔列朗并没有去找这位想要拆桥的同志攀谈，而是直接找到当时的沙皇，请求他以“军事学院桥”的新名字来命名此桥。沙皇认为这是一件有面子的事情，因此爽快地答应下来。作为布吕歇尓的同盟国国君，前者不得不给这个面子，忍痛留下了这座桥，过了些年，法国人民又把这座桥改回了原来的“耶拿桥”。这种曲线救国的方式，当时想到的做到的也只有塔列朗一人而已。

塔列朗是一个极其矛盾的人，他被人称为“狡猾、奸巧”，但在外交沙龙中，贵妇都以能跟他说上话为荣，他没有婚生子嗣，私生子却又好几个，他对他的各个君主都谈不上忠诚，尤其是对拿破仑，然而对法国确实足够的忠诚。

塔列朗在位期间见证了法国大革命、波旁王朝、拿破仑帝国等时期，这些老板对他也都很头疼。一方面，他的才能太过显著，必须要用，另一方面，老板们也都不相信他。

即便在今天，这样的人依旧大有人在。对于我们来说，我们又该如何对待他们呢？根据吴军老师的建议，一个公司的创始人和核心成员应该是朋友，可是对于CEO,或者一个团队当中的某个执行部门的人，却可以用这样的人。因为他们足够有能力，又能够尽忠职守，尽管在价值观上不尽一致，但依旧可以利用利益来把公司和他们绑在一起。然而，最蠢的做法就是把这些人拱手送到对手的阵营当中去，因为他们的确是可以做出成绩的人，这样无异于把自己的资源拱手送人。一个好的执行者未必非得跟创始人的价值观一致，不是吗？

在这个新的时代，我们不能满足于自己用许久以前的眼光去看问题，不能用农耕时代顺我者昌逆我者亡的思维模式去操作，在这个时代中，我们要尽力去寻找潜在的合作机会，与这个世界产生尽可能多的强链接。能用利益绑在一起的人物，我们又何必非要加上价值观这层束缚呢？能够找到德才兼备的人才与自己合作固然好，可是这样的人才有多难得我们都直到，那么塔列朗们在此时也不失为是一个好的选择，无论是德才兼备还是有才无德，最终怎样能为我所用才是我们要思考的问题。在这一点上，有一个人做得很好，你想到的，也是曹操吧。