有点啰嗦的解释，时间不够的话可以跳过不看，不怎么影响。
Q1：哪些决策算是关键决策？
A1：
1. 做了决定之后，就没办法低成本逆转的；
2. 涉及大额资产、资金或者涉及生死的；
3. 显著影响很多其他人的
简单地说，对于普通人来说没办法无所谓地处理的决策，就是关键决策。
Q2：哪些人有必要学习关键决策?
A2：
经常需要做关键决策的人才有明确的必要去学习关键决策：
- 金融行业：我自己就是做投资的；
- 企业主：无论大小；
- 政治领域，或者处于大机构中层以上，也就是泛政治化环境里面的人；
- 有决策权力并且经常需要做决策的其他人
Q2a：剩下的人为什么不适合学习关键决策？
A2a：
因为构成关键决策的体系，和国内舆论氛围有明显的冲突，和个人的自我认知可能有明显的冲突。
也就是说，有可能会很大影响一个人的世界观、自信心和融入社会的能力。
这是很大的代价，如果没有特别大的好处，是没办法补足这部分代价。
对应的好处就是，根据这个体系去做的决策会非常稳定。多年之后回头看，大概率不会后悔当初的决定。
因为有些人一辈子面临不了几次关键决策，因此不推荐这部分人学习。
Q3：准备覆盖哪些范围？
A3：
只准备写自己有亲身体会或者明确资格去讨论的内容，再去掉几部分的话题：
1. 不管是谁，都不适合在国内公开发表的观点：
- 很抱歉这个已经去掉了很大的范围，以及避开了大量强可读性的内容，但是没办法；
2. 不适合我自己的社会角色来发表的话题：
- 因为我对于公司和家庭还有责任，什么都说很爽但是给其他人带来了麻烦，不合适；
3. 可能会制造不必要的敌对关系的话题；
4. 可能会成为不必要的让我受攻击的材料的话题
也就是说，下面要写的内容将是很少娱乐性，很多工具性的内容。
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