和敏敏老师交流请教了梦想相关，我觉得梦想是可以把工作和生活结合在一起，从中找到平衡而后提炼出来的一个点，继续拓展放大成为梦想的。
事实是我很明确在生活当中，我真正最关心以及最愿意投入所有精力的项目是什么，但我并不知道我的工作应该从何开始，即便是现在的工作也只是作为一份尝试而已。
基于工作的不明确，我不知道如何在工作与生活当中找到平衡点，也就不知道我的梦想会是什么了。
我告诉敏敏老师，我的兴趣爱好特别多，户外摄影阅读旅行美食等等，我很清楚，如果只让我选择一项的话，阅读当之无愧。
就工作方面，敏敏老师也和我进行了一些细化交流，发现不管是我现在在的领域，或者是我之前所想到的专业领域，都不是我目前所考虑的即将纳入事业蓝图中的板块，于是敏敏老师基本清晰了我的蓝图设计，从向内求和向外求两方面做好自己，助力梦想蓝图实现。
向外求。工作范围内寻找一切机会晋升，找到关键节点，补足缺乏的能力。
向内求。人与人之间的差距是工作8小时外拉开的，完全利用好8小时之外的时间。
把喜欢也擅长且愿意深耕的阅读，持续下去，做出特色。
办读书会，把喜欢读书的伙伴聚集起来。
让读书会可以做到系统化规模化，可以参考樊登读书会，也可以加入其他社群，或者就建立图书馆读书会社群。
读书会要提供价值，而不仅仅是一群人走更远这样的想法，让每位参与的伙伴都可以将知识内化，学—思—做—教—变现。
让参与读书会的伙伴可以彼此链接，实现资源的互换与流动。
做好后端承托，所谓后端承托，就是别人有需求的时候，我可以解决。比如今天小A同学没有打卡，你去关心他为什么没有打卡，他跟你说工作太忙了，所以没有完成打卡，工作太忙是工作太多还是当前能力正在学习当中所以延长了工作时间呢，如果有需要，是否可以邀请相关领域的老师与这位同学进行交流？
如果群内伙伴有其他方面的需求，是否可以借助其他老师的力量，把老师邀请到读书营中，为学员们答疑解惑？
想尽一切办法为学员提供尽可能多的价值，让读书会持续不断。
回到梦想设计上，梦想设计可以分为短期，中期跟长期。
短期梦想可以参考7个人物榜样，找到自己最欣赏的7个人，分别罗列出他们身上的三项硬本领，把21项硬本领综合排序，选出重叠最多的几个，挑选出前三项，用一到三年的时间去超越和追赶。
中期目标是3~5年内，用人生11问去探索。自己想要什么样的工作？和怎样的人做同事？住在什么样的房子？有什么样的环境？和谁成为邻居？…这些问题可以勾勒出很清晰的板块，根据这些板块，以终为始，一步步拆解到当下需要做什么？去做。
不得不说，和敏敏老师交流后还是清晰了很多的，敏敏老师的逻辑思维力很强，利他之心也很充分，很感恩一次体验营可以换来敏敏老师这么长时间的陪伴，是感恩，是满足，没有遗憾。
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