一直合作愉快的物流公司倒闭了！当这个消息在公司传出，我第一个，惊得从座位上站了起来。
这家合作了快三年的物流，和我的工作息息相关，我负责的客户有9个仓库，每周都有发货，从9月到12月的圣诞旺季，仅仅一个季度，这家物流就帮我输送了2600个欧标托盘。
数据是我马上从系统调出来的，旺季近在眼前，我们何去何从？
当然，最紧张的不是我，是我老板。可是，他只能帮我找到一家新的物流公司，所有的细节和磨合，都需要我站在最前方。
不愉快。
没有人喜欢变化，特别是工作中，我们习惯了养成的习惯。可是这个世界，天天都有变数，否则，社会就停滞不前了。
我相信这句话，变化即是优化！从局部、从你的立场，或许它并不尽如人意，但从整体看，改变一定有它的必要之处。
这家公司倒闭的原因，半个月后才在领导层传出消息，原来是公司的一次净化。三个仓库，38辆卡车，33个司机，18个工作人员，实际好好干活的，却只有那么几个。
在德国想要解雇员工的其中一个办法，就是解散公司，然后老板重组，再成立一家新公司，削去几乎所有的卡车以及司机，只留两个仓库，和那几个表现好的同事。
被解雇的，找不到新工作的，政府会发放一年的失业金，那是之前工资的67%。当然，这是纳税人的钱，是大众在养活一群懒惰之徒。这是人性的善良，上帝总会给每个人一次改过自新的机会。
这个社会公平至极，好好做事的，连黑夜里的星星都能看到他们在闪光。如果暂时尚处黑暗，那一定是决堤的时间不到，请继续你的知行合一，坚持你的道德、你的原则，无论别人如何偷懒、耍赖，你的优秀，迟早会被恩泽惠顾。
新物流公司是DHL，他们有便捷的平台，强大的合作关系网，所处片区的分部，正好紧邻我们的仓库，完美切换。
可是，万事如意毕竟只是祝福语。
DHL分部的领导休假了，父亲假，两个月。法律有规定，这是每个做父亲的权利，可以申请并被批准，生一个娃可享两个月，在孩子6岁前的任意时间随时可休。
文明社会啊，当我家队友休那两个月的时候，我心欢喜。可是，当我想找这位领导寻求配合而无望时，我无奈到跳脚，领导休什么假嘛，休假也要有个代理啊！可是，人家就是这么任性，没有配置。
下面部门的某个销售接了我们的电话，她无所谓多做什么业绩，用多一事不如少一事的心态，非常礼貌的要求我们追随他们最复杂的流程。
报价给出8个托盘的上线，超过9拖的单需要即时询价，每批货都需要填一份表格，那是他们的单据，销售部门负责价格，调度部门需要单据操作。
我拒绝填单据，那是周五下午下班前的15分钟。难以想象我的2600个托盘，需要填写多少次这样无聊并繁琐的数据表。
关电脑下班，老板意味深长地看着我：“要不你回家后给之前的物流领导打个电话，这一单还由他们送货？”
我也意味深长地回看他一眼：我这是下班了呀，而且这是治标不治本的方法啊，我们怎么可以只顾眼前。
德国工作的好处就是，我想下班就可以下班，我的工作时间写在合同里。
当然，我并不是不负责任的员工。我下班是因为我知道，这件事也可以周一再处理，发货时间还有一周，这是我们当初在客户那里要求来的。
当我周一早上坐在办公室里，已经想好了怎么说服这位耍滑的销售。
1. 非常礼貌的肯定她并表示十分理解她的做法，每个部门都有分工，有他们需要的表格和单据。
2. 明确说明这对我们难以执行，因为我们的发货量巨大，并整理数据给她看，每个月600个托盘，填单据会让人填到厌世。
3. 给她一个好建议，找出去年某次发货清单为例，用现有的操作方法，简化流程给她看。
4. 告知今年的发货量，一定会给她带来美好的业绩，丰厚的利润回报。
邮件发出去之前，经理也打来电话问我，要不要他去找这位销售开会，我回绝了：“让我先来，不行您再补充！”
我总是如此自信，我的日常、我的流程，我要做主，老板和经理能给的，除了荷包和自由，并不要奢望太多。
“行，你说了算！”他的职位是总经理，老板是合伙人，我是一个打工仔。
可是，在这家公司，我的母语是中文，德语还不如英语好，可是，他们都很尊重我，想必我也是那个好好做事的员工吧，曾经的工作的态度和行为一定换取了他们足够的信任。
老板11点才到公司，表扬了我写的邮件，小欢喜。
接近中午时分，DHL销售回了邮件，说内部讨论之后，接受我的建议，不需要额外单据。
振臂欢呼！换了一家物流公司，流程有稍许变更，这是一场优化，我接受并积极配合。
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