主要介绍企业在项目中如何进行工时管理,主要包括选择工时管理工具、项目创建、工时填报、进度管理等。
1.选择工时管理工具
现在有很多的项目管理工具,一般都包含工时管理的功能,企业常用的工时管理软件是AceTeamwork。
AceTeamwork主要是对项目进行工时管理的工具,合适的项目管理工具可以使企业运营管理更加高效,企业团队也可以根据项目情况及功能需求选择适合管理工具。
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2.项目创建
项目开始实施前首先要进行项目创建
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3.工时填写
项目经理创建项目,进行项目成员及设备分配后,项目人员根据项目任务可进行工时填写-工时提交,提交被审核成功后,可进行查看。
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4.项目进度管理
项目在运营中,时常会出现工作滞后,项目进度预估不准确等情况,为避免这种现象,应采取有效的管理措施,让影响降到最低,同时调整项目计划,也可使用进度软件管控。
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