刚看了《乐高工作法》这本书的讲解，理解到当一个人在玩的时候创造性是最强的。延伸到管理的思维，当以任务或者考核的形式要求员工达到某项要求时，所收获的成效是甚微的。但是换一种形式，让员工通过玩的形式去表达和围绕目标导向去完成的话，完成度和效果会有更好的提升。
当管理者或者是在社会上与人相处都是这么个逻辑，当你硬邦邦的要求或者陈述某件事情时，对方所接收到的信息是枯燥乏味，所反馈的内容也就很机械了。
如果通过游戏的形式和对方串联起来，那么能够调动对方玩的多巴胺分泌，就能更好的引导到某件事情的落实上。
懂人性，做成事。
1、分析事情的目的和如果吸引别人玩的多巴胺分泌条件。
2、通过玩的形式制定规则的路径
3、引起对方的兴趣来向我们所希望的结果进行玩
人性的弱點 成人教育之父～卡內基 要了解人性才能激发潜能 上山要懂山性 下水要懂水性 做人要懂人性 透視人性的洞察...
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懂人性 高情商
要懂的人性。 懂的认清关系、人情世故。 获取职场情报，参加酒局饭局。 通过酒局饭局获取职场情报。 和LD交流ZCQ...
对冲，懂人，和人性作对
鼓励与表扬的定义，差之毫米，失之千里。 懂自己，懂孩子，懂人性是永离不开的主题，任何学科读懂人性就什么都对了。
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本文标题：懂人性
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