作为非标设计公司,会遇到一个问题,布置下去的任务,员工会说,活太多了,干不完,最大的矛盾点在于,这个活的工作量,标准的工时是多少?这种工作时间的定义,每个人的理解不一样,所以差别会不小。
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工作量的定义,一定要与经济利益挂钩。工作量的评定,由专家组给出,后期分活,多劳多得。
02
一个项目,后期改动量大,要留钱。如果后面解决问题的时间多,也要根据工作量给钱。但是这部分钱要变少。
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最后,任务要成为单独的小团体来完成,类似于最小执行单元,做方案,审查,设计,大家要构成利益共同体。
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