如果你是一家企业的老板，不管是大企业还是小企业，你都可能遇到下列难题，想把业务做大做强，但驱动业务成长的关键因素究竟是什么，企业做到了一定规模之后，似乎遇到了成长的天花板，徘徊不前，究竟应该如何突破再创新高，面对竞争加剧价格大战究竟应该跟进还是不跟进面对产品质量问题，销售不畅等困境，究竟应该采取怎样的对策？面对工作与家庭的矛盾，究竟应该如何妥善处理面对工作应酬与身体健康的冲突究竟应该如何兼顾？管理团队中每个人的看法都不相同，争吵不休，如何达成共识，形成合力管理团队能力不强，究竟如何提高他们的能力，如果你的孩子不愿意子承父业，你是否考虑过企业的前途，如果你是一位职业经理人。不管是企业高层，还是某个部门的负责人，你都可能遇到下列难题。
无处不在的系统，早期教授系统课程，我经常会拿出一个机灵鬼玩具他有一根长长松松的弹簧制成，可以弹起来落下去，或者在两...
一旦我们看清了结构和行为之间的关系，我们便能开始了解系统如何运作，为什么出现一些问题，以及如何让系统转向符合人们预...
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由于复杂系统中存在反馈延迟经过一段时间之后，问题会变得更加严重，而且更加难以解决。一针不缝，十针难缝，千里之堤，溃...
系统思考虽然是出自于系统动力学的思维工具，其哲学基础却源于东西方探寻真善美深处的智慧创造领导力的系统思考了，了解当...
2016-3-4 如何通过系统的思考，来做出合理的决策？ 《系统之美》，能够回答你这个问题 《系统之美》 决策者的...
书籍名称：《系统之美 决策者的系统思考》 书籍作者：[美]德内拉·梅多斯 关键词：认知升级、系统思考、行为决策 推...
系统之美：决策者的系统思考Thinking in Systems: a Primer德内拉•梅多斯 (作者) 浙...
系统之美：决策者的系统思考 引言：系统多棱镜 系统的结构和行为 系统之基础 总体大于部分之和 从关注要素到透视游戏...
你有“系统思考缺乏症”吗？ ——精听《刘润·商业洞察力30讲》&精读《系统之美》DAY-05 《系统之美——决策者...
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