孙圈圈的《请停止无效的努力》，这本书定位于努力的方法论，关于天赋、能力、平台等方面极具实操性的策略。
孙圈圈，本名孙园媛，曾任全球著名管理咨询公司咨询总监，现创业中，领英洞察专栏作家。干货、烧脑、长文公众大号“圈外”掌门。她的文章，生动有趣却又干又长，醍醐灌顶却无比烧脑，催人上进却不鸡汤。
在写这本书时，孙圈圈想象自己刚入职场的状态，从自身出发，切实地提供了青年们真正需要的建议，从各个方面力求帮助青年们构建出完善的思维体系。
从怎样找到天赋、如何学习、怎样构建思维能力、提升沟通能力、选择合适平台、破除思维定式、掌控情绪这七个方面出发，为处于迷茫和焦虑的年轻人切身提供了方法论，让读者阅读之后摆脱以时间长短定义努力的错误概念，懂得如何提升眼界、心智和能力。
盖茨基金会大中华区负责人李一诺评价这本书：“第一次看圈圈在奴隶社会的文章，就被惊艳了，有格局、有深度、有深厚理论、能指导实践。思维、沟通，最核心的两个基本技能，讲的深入浅出，能懂能用。职场干货，最佳不过如此了。”
学习任何一样新的东西，都应该了解，一万小时理论是给那些想达到顶级高手的人们准备的，而假如你只想达到60分，并不需要那么久，就像圈圈学吉他的经历那样。
我学吉他的时候，想起之前在街头看流浪歌手弹吉他，于是在练习的时候我就进入一种幻想：幻想自己抱着吉他在黄浦江边，以流浪歌手的身份在表演。因为从小爱看武侠小说，憧憬那种江湖生活，所以练习的时候给自己这样的幻想，就会感觉自己在做快乐的事情。所以，如果决定了要学习（前提是学习的内容符合前面讲的原则，也就是说，学习的是对你有价值的东西），那就不要觉得自己在牺牲。直接告诉自己：我是在做快乐的事情，我不需要受欲望束缚，学完我就能如何如何了。
比如，你想学习如何与客户打交道，所以你去看微信公众号，最后却什么都没学成，全部都是松散的知识点。
“与客户见面之前，可以先对着镜子给自己做个增强信心的姿势”，很有道理，收藏；资深同事说“介绍公司的时候，要多强调我们很牛X，客户才会买我们的东西”，赶紧记下来；刷知乎，看到“与客户沟通的时候，不要总是自己说，而要多提问、让对方说”，很不错，记笔记；……这样，你很快记满了成百上千条知识，你不停地学习，不愿放过任何渠道收集来的任何知识。一段时间后，你突然觉得：啊！为什么有这么多要注意的？我学不完了，好挫败。
圈圈告诉我们所谓“热点事情”评论的真相。
哪一次热点事件不是这样的剧情呢——先是事情曝光，然后各种各样的“观点”出来，大众跟着被调动情绪，或义愤填膺、或悲天悯人、或痛心疾首。然而，这些事情背后的“事实”，我们真的关心过吗？
沟通能力可能是很多人的短板，但是你知道根本原因吗？
工作生活中，你可能会面临这样的情境：被人问到一个问题，比如老板问你“小王，最近客户满意度下降了，你怎么看？”顿时，你头脑中有很多信息，它们杂乱无章、野蛮生长，你想开口，却不知如何组织语言。或者你很兴奋，滔滔不绝地讲了一大堆，但老板却一脸茫然，觉得你头脑不清晰。明明有很多见解，为什么就是表达不出来？很多人觉得，自己的表达能力存在问题。其实，当你无法清楚地表达想法的时候，可能的原因是：你的想法本身就不清楚。思路非常清晰的人，很少有表达不清晰的，因为表达本身就是思路的一部分。
圈圈举了自身的例子警醒我们，做工作需要有方向，要知道老板在想什么，否则就是白用功。
在我刚做咨询不久的时候，老板让我做个行业研究，以便一周后见客户用。我当时很兴奋，因为做研究分析什么的，我最擅长了。于是各种埋头找资料、加班做PPT，拿出一份自认为非常完美的行研报告。老板看了不到3分钟，说：“做得很辛苦，但一点用都没有。客户的咨询目的是吸引和挽留人才，你的行研竟然没有劳动力市场的分析维度。还有，你做了行业趋势分析，但竟然没有这些发展趋势对人才管理的启示，你要我怎么跟客户谈？”
因为圈圈的转变，让我们更多人看到从说不出话到能夸夸其谈的可能性。但是，面对性格缺陷，我们到底要怎么做？
在我大学毕业后的第一次面试中，我对着面试官，一句话都说不出来，因为那时候我有社交恐惧症。后来我发誓要改变，进了咨询公司，做了一份整天要跟人打交道的工作。
8年后，我成为公司晋升最快的顾问之一，可以跟满屋子客户侃侃而谈。然而，我的社交恐惧却依然没有消失。
回顾这段经历，我发现，面对所谓“性格缺陷”，最佳策略不是正面对抗，而是找到应对方式，这种应对方式可以是用优势补劣势，也可以是提升能力，或者其它。所以，25岁到30岁的这几年，如果能够不断认识自己的性格，利用它的正面性，清楚它的负面性，并想办法应对，是对未来发展有极大益处的。
这本书主要介绍关于如何构建正确的思维框架，如何运用方法论提高自己的各方面。初次读会觉得这个思维体系很庞大，是关于如何挖掘天赋、构建知识体系、有效思考、提升沟通能力这些方面，随着阅读的深入，你会渐渐感受到作者思想之精妙，建议之宝贵。
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