一、何为“头脑风暴”
“头脑风暴法”是一种用于集体讨论的方法和规则，又名“天马行空法”、“随机激发法”和“别人看法法”，本意是指突发性的脑风暴，意即应用脑力冲击问题（using the brain to storm a problem），在1939年由亚历斯·奥斯本（Osborn）提出。用于小组讨论中，可以激发大家的智慧，使集体产生更多的观点和创意。
此方法论的理论依据或激发机理来源于：
1、联想反应；
2、热情感染；
3、竞争意识；
4、个人欲望。
二、“头脑风暴”的要点
一发言：每人都要发言，每次只能一人发言；
二追求：追求数量、追求创意；
三不许：不许质疑、不许批评、不许打断。
三、“头脑风暴法”的讨论实施步骤
四、“头脑风暴法”的组织注意事项
1、关于参会人员
人数多少为宜：5至10人为宜
人员组成结构：最好来自不同背景
是否让领导参与：有利有弊，关键看领导风格，亲和力强的领导能让大家表现得更积极，独裁专权的会让大家噤若寒蝉
2、关于会场环境
营造轻松舒适的氛围，最好是在空旷的培训室，不要在严肃的会议室。桌椅围成环形，无桌子也行。放置一块白板，把议题和会议规则醒目地书写在上面，以随时提醒参会成员。
3、关于发言时间
每人每次发言最长不超过5分钟，以免变成一言堂，主持人需作好引导
4、关于记录员记录
用大号的便签纸来记录，一张便签纸只记录一个观点
5、关于观点归类
把所有记录观点的便签纸集中，先把第一张粘贴在白板上，然后拿出第二张让大家评判是否与第一张归为一类，不是的话，横向粘贴在第一张旁边，是的话，粘贴在第一张的下面；然后拿出第三张，让大家评判能否与第一张或第二张归为一类，依次类推
6、关于决策形成
如果时间较为紧迫，可以使用五分制评分法选出最好的创意。参与者为每个观点打分。他们可以自由的将五分分配给喜欢的观点。比如，将五分平均分给五个观点，每个观点得到一分，也可以将五分全部给某一个观点。然后，将每个观点的得分相加，选出得分最高的观点，留待后议。
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