这是骆艺第89篇原创文章
2012年大学毕业，2013年创业至今，7年互联网创业经验，5年微商、社交电商实战经验，我写文章目标：持续为你赋能，助你成为卓越团队长
先抛出一个问题！带团队机制重不重要呢?
在带团队的时候，有一次搞新人培训，我临时想到了一个机制方案，然后立马就落地传达给到这些新人训的伙伴，
结果我发现那一次新人内训完，整体的效果和业绩结果要比前几期好很多很多，
在线下落地的时候就跟伙伴们聊到这个机制的事情，他们就说机制一做好，行动力都不知不觉快了很多。
后来我又连续做了两次新人训，一次做了机制一次没有做机制，明显结果有很大区别。
做了机制大家动起来速度都快很多，额外的奖励对他们诱惑很大，大家都各自出来晒单，整体的氛围就起来了，氛围又继续影响其他人；
没有定机制的，大家看似很认真的学完了，但结果上很难带动起来，很多人拖延症太重，没有人出来晒单自己就不行动。
后来我仔细研究机制，就经常用机制来激发团队伙伴的能动性，激发她的行动力。机制怎么做呢?
如果你是一个新人还没有自己的团队，可以跟你的老大pk，或者跟玩得好的合伙人pk，
借助pk互相加持能量互相激励，这个效果特别的好，能激发突破自己的潜能。
如果你有自己的团队了，就把机制用到你的团队里，团队整体裂变速度很快。
可以定团队奖励机制，还可以定个人pk机制；比如对赌PK机制。跟你的小伙伴来对赌PK，
参与对赌的伙伴先交500块钱，然后说出她半个月要达到什么成果？达不成这个500块钱不仅不退，
自己还要兑现处罚承诺，比如300个俯卧撑、跑十圈、吃5根苦瓜拍视频见证。
达成了团队长奖励多少钱和什么奖品一一兑现，在群里还要做出喜报恭喜她给足她荣誉。
她的自信心会越来越强，前期你的小伙伴需要用心耐心的陪伴，这个中间机制就可以恰到好处；
在机制这块我用的挺多，如果你觉得当下刚好需要匹配机制，可以留言。在玩儿社群也可以建立很多机制，
不过机制也是一把双刃剑，机制匹配的好用的好效果就很好，没用好可能会出现有人觉得不公平或者机制不合理情况。建立前要多方面的考虑到，并且提前预知结果。
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