掌控和视角是你中有我,我中有你的活跃因素
掌控局面分为五步骤,摆正视角包括6个关注层面,相辅相成,相互依存。
自我管理矩阵:
理想的状态是处于舰长和指挥官,好车也会有失控的时候,所以优秀的人也有失去掌控,视角偏离的情况。
横向:掌控
空想家/梦想家 舰长和指挥官
受害者/回应者 微观管理者/执行者
纵向:视角
受害者/回应者
如果一个人处于受害者这些上面的象限,会出现无助,完全受外力的影响,处于摇摆不定的状态,在自我管理中是岌岌可危的,会举步维艰,不知道如何规划,漫无目的等等。
积极面:
一个人在生活工作当中都会出现在这些好坏象限中,并非坏事,我们都将面对系统出现短暂的问题进行解决。
微观管理者/执行者
善于掌控而缺乏视角,那么可能重于结构,流程和系统;如果倾向于组织得过细,是喜欢过度掌控的类型,换句话说就是掌控的形式大于掌控的内容。
积极面:
当时指引你的形式与结构一旦完成使命,你就能过随时摆脱或者改变它懂得什么时候关注另一个问题,什么时候丢掉一套过时的系统。
空想家/梦想家:
视角高度正确却不善于掌控的人可以归入空想家的象限。相对于执行的创意,他们想法太多,有限资源承担太多,责任太大,你能够取得实际的结果。
积极面:
人不可以停止幻想,这是人的天性。
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