作为一个销售型的公司,业绩是一个核心话题。
最近一直遇到这样的一个问题:领导说连续两个月完成不了多少的业绩,你就不用干基层管理了,回炉子重造吧。
这个时候就开始患得患失了,好不容易从一个基层的小员工爬上基层管理的位置,也是历经心酸。更何况也还是当时分公司的创业元老。
回去的路上,跟小伙伴说起这个事情,他的回答让我诧异不已,还能怎样,继续干着呗。后来他又解释道,既然业绩不好,被干掉了也没啥怨言的。现在应该想的是,遇到问题解决问题,想其它的没啥用。
我想了想,挺对的。如果愿意干就继续干,不愿意干就走人呗。职场本来就是如此的。
我是西城,明天见。
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