最近关于996的话题火了
大部分是批评的声音，不过我想说，在批评996的时候，为什么没有人从自己身上想想问题呢？
企业和雇员是生而对立的两个角色，企业希望雇员多做事、少拿钱，而雇员就希望少做事情多拿钱。
我那些生活在老家的老同学们，一个个都挤破头想去国企工作或者考公务员。为什么？因为是铁饭碗，工作还不累。
我以前也在国企工作过，工资应该是高于行业平均水平的，工作量却不大。
每天早上9点上班，到单位后先是花20分钟开电脑，烧开水，泡杯茶，打开qq、微信、炒股软件。
有事情的话就开个会，没时间的话就看股票行情看一上午。
十一点半就到午饭时间了，国企配备的食堂，伙食好的不得了。我工作两年，胖了十斤。问了其他同事，我增加的体重还没有到他们的平均增重水平。
午睡时间可以长到一个班小时到两个小时，下午两点才开始工作。午睡后的半个小时一般人都是懵的，有重要的事情只能缓一缓。
两点半之后可能才进入工作量比较大的时候，处理处理文件、跨部门沟通沟通，一天的工作差不多就结束了。
五点半，打卡下班。
这个点，深圳还没到堵车的时间。
这就是我以前在国企的一天，8小时工作制，但有效工作时间，估计也就三到四个小时。
企业和雇员的对立问题，在国企好像很少碰到。
于是最近几年，很多国企都倒闭了。
开始创业后，状态就完全不一样了，别说什么996，我的工作时间是标准的007，全天无休。
我认识一帮和我差不过的创业者，其中有一个朋友，叫小草。
有一天晚上，我有个问题想问他，于是就给他发了条微信。
一看时间，已经是夜里一点多了。我估计他已经睡了，能回复我也要等到第二天早上。
没想到的是，不到半分钟，他就给我回复了。
夜里一点半，他也没睡。他还在研究广点通投放。
这是创业者的状态，没有什么996，只有007。
去年他的公司融了2000万，今年据说月营收超过300万了。
最近有个叫“有赞”公司推行996制度被狂批。
这家公司是做电商Saas服务的，因为我们是做微信生态内容的，所有打交道也不少。
微信好友至少有七八个有赞的人，在晚上十一点有问题要找有赞的时候，基本都能找得到。
这是一家算得上成功的互联网公司员工的状态。
有赞是已经在港股上市的互联网公司，最近拿了腾讯领投的十亿港币。可还有很多没有上市的，甚至没有盈利的互联网公司呢？
俗话说，屁股决定脑袋。
如果你只把自己当成雇员，大可以随大流去批评公司推行996是压榨你的劳动力。
我只能说，要是不满意的话，可以跳槽啊。有很多朝九晚五还有愉快双休的工作等着你，为什么要在这里荒废青春呢？
你又不是南京马路上被带上手环的环卫工人。
南京河西区域的环卫工人被配发了一款有定位功能的智能手表。工人们只要在原地停留休息20分钟以上，手表就会自动发出“加油”的声音。
这声“加油”不是鼓励，而是警告。原地停留20分钟被管理人员定义为“违规停留”，一旦发现环卫工人有任何摸鱼的迹象，手表就会自动给环卫监控指挥中心报警，处罚也就跟着来了。
没有一个劳动者，活该成为被监视的螺丝钉。
企业也不敢让你成为被监视的螺丝钉，因为违反《劳动法》
环卫工人变成螺丝钉，可能是他们自己的选择。如果不做环卫工，还能做什么呢？
感谢互联网，现在的人才要是跳槽真的很容易，把自己的简历更新一下，放在boss直聘和拉勾网上，机会大把。
但是没竞争力的人，不管在哪家公司，都没有竞争力。
上周有个同事被领导批评了，原因是领导安排他做一个活动的策划方案，然后领导过来问他进行的怎么样了，他直接说：我正好要找你汇报呢，这个事不好办，办不了。
领导就问哪里办不了？
他直接说，这个在微信里实现不了，我们搞不了，太麻烦了，反正就是做不了。
对互联网公司来说，员工一般有两种，一种是能发现问题的，一种是能解决问题的。好的员工是既能发现问题，也能解决问题的。
如果你既不能发现问题，也不能解决问题，那公司为啥养你呢？
可怕的是，很多人在企业里，是既不能发现问题，也不能解决问题。
好一点的，可以按照工作流程机械的完成任务，比如客服、基础运营这些。
差一点的，说白了就是纯属混日子。
这种人在创业公司基本是熬不过试用期的。
成为一个创业公司的老板后，我感觉最大的问题就是管理问题。
我们公司是没有996的，不但没有996，在工作时间上还特别人性化。
上班时间是10点10分，为了让员工可以多睡会，也可以避开深圳的早高峰。
下班不用打卡，请假也很容易。
但是宽松的考勤制度不代表能有好的产出（这是我最近自我反思的问题）。
IBM是试行“远程办公”的最有名的公司。
远程办公是什么意思？就是你完全可以在家通过远程办公软件工作，而不用到公司。
不过在2017年，IBM彻底终结了远程办公的制度，开始要求坐班。
为什么基本所有的公司都要求员工考勤，根本的原因就是人性。
人都是懒惰的。
没人管着又有钱拿的时候，99%的人都会选择在家睡大觉。
所以，真要是想有点成就的话，就别管什么996了。
就一个字：干！
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