有时候挺奇怪哪些大咖都是如何保持工作的热情的，每次想到自己看似也花费了不少时间，但总觉得收效甚微，这里面一定有什么因素影响着他们，而我却还没有获得。
再重新看那些伟大的领袖他们拥有更强的学习力和动力，到底是如何做到的，如果把这类信息发推回来，到大咖再到自己目前的状态，是不是也能够践行的地方？
黄金圈法则现在已经非常火热了，这里面已经倒出了很多信息法则的三个特点是？why、（为什么）how、（怎么做）what、（做什么）
想想最近学习其实也都了解自己在做什么事情，但却在一些怎么做的基础上发生了问题，比如学习potoshop技能的时候，对于理论信息无法理解，朋友说是基础太薄弱了，所以无法理解也是很正常。不过貌似我忽略了一个问题，为什么要学习设计这一块的，有书上知识说，想要快速进步的方式就是掌握几个技能然后组合，形成裂变。为什么这一块简单点就是让自己变得更牛逼点。
看到自己的思维方式，是从；做什么-怎么做-到为什么的过程，这也是大多数人思考的过程，但了解到多数领袖人物的思考方式却是会从；为什么-怎么做-做什么，由内向外的思考过程。
比如做广告的what-我们有最好的电脑，how-设计美观操作简单，why-你应该要一台的。我们通常在自我介绍也是，我是做什么的，我有哪些与众不同的地方，然后等待别人的反应，和产生的下一步行为。
苹果公司曾经有个非常棒的口号，why-我们做的每一件事都是为了突破和创新。how-我们通过不断的挑战把产品设计的十分精美，使用简单，what-就是为了在这个过程中设计出最棒的电脑，想买一台吗？信息只是倒转了而已，产生的结果却差距甚远。购买苹果的人大多数其实看中的是它们公司的信念和宗旨。就像人们交朋友真的只是看帅不帅美不美吗？人们看中的其实也是背后的信息。
卖产品不是跟想买你的产品的人合作，而是跟你有着相同信念的人做生意。其实很多合作伙伴也是，看中的并不是你拥有的东西，而是你做事的的态度和人品。
我们大脑也非常好的匹配了黄金圈法则，我们大脑皮层负责着理性和逻辑思考，和语言功能。中间的负责的着我们的情感区域，代表着信任和忠诚，负责行为和决策的过程。 简单来说，如果我们像从行为和决策出发产生情感决策就比较难，这时候理性和逻辑思考就会让我们更加的谨慎。
回想自己再做一些事情的时候，明明已经很多人做的非常成功，甚至彻底改变命运了，而自己感觉就是偏偏“感觉”哪里不对，或者出现问题。这就是缺少明确为什么做这件事。
对于创新有一个规律，简单说一下概念；有2.5%的人是革新者，13.5%的人早期部分采纳者，34%是早期接受的大多数，34%是比较晚接受的，16%是最后一批的行动者。因为没办法，有些东西已经被代替了。我们不同情况会处于不同位置，但这个创新规律告诉我们只有在开始13-18%做事业才容易成功，因为这个市场刚真正被打开。
换个角度来说，这也是区分每个人做事情判断的标准，那些在前面的人总会喜欢挑战，并且更自然的凭借直觉做事情。想来自己被剽悍一只猫的吸引也是因为他的信念非常强大，他传递着一种信念，只要普通人愿意依然可以崛起，正事因为这个信念，吸引到一群相信他的人，这其实也反过来说，能够被猫叔吸引出发点也是为了自己。
而我现在应该好好考虑一下自己到底是为什么而出发了。
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