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信用卡年费还能不能收?

信用卡年费还能不能收?

作者: hexm01 | 来源:发表于2024-03-29 12:01 被阅读0次

    前两天,本人陪同几个工作上的小伙伴去摆摊营销。总共6个人,其中3个人是专业做信用卡开卡业务的,我们6个人坐了一整天,只开了6张信用卡,平均一人一张。这种产量,如何养活我们这6个员工?本人一度陷入深深的自我怀疑。

    无独有偶,某一天夜里,为了信用卡指标而发愁的我,打开了微信的通讯录,从1000多个好友里面筛选了10多个我自认为铁杆的朋友,发信息让他们帮忙开信用卡。大家是否愿意帮忙另说了,在此期间我还发现一个现象,就是当下的用户对于信用卡是没有刚需的,而且对于收年费这个事情是很敏感的,年费是很多人拒绝使用信用卡最大的顾虑之一。

    大数据也反映一个残酷的事实,银行信用卡发卡越来越难了。

    以广发信用卡为例。2015年至2022年,广发信用卡累计发卡量为4140万张、4837万张、5711万张、6994万张、8106万张、8934万张、1.01亿张、1.09亿张,同比增速为16.84%、18.07%、22.47%、15.9%、10.21%、12.79%、7.92%。

    作为银行业零售的标杆招商银行,近几年信用卡发卡量增速也明显放缓。

    为什么信用卡发卡量增速放缓了?笔者认为首先是受大环境的影响,人口的增量,收入的的增长,消费的信心,都对信用卡这种以消费为基础的产品产生巨大影响 。二是市场趋于饱和了,从增量市场变成存量市场,零持卡人越来越少了。三是受到互联网金融的冲击,大家的选择更多了,花呗、白条、月付等线上产品与信用卡功能重叠,某些场景使用体验更好,门槛更低,反而更受年轻人追捧。

    对于经营信用卡的银行来说,不到10年时间,市场已经悄然发生变化,蓝海变红海了。用户也变了,信用卡业务不再是卖方市场,而是买方市场,信用卡不再是客户透支消费的第一选择,更不再是唯一选择。

    所以,新用户的获客成本越来越高,各家银行也不惜砸重金寻找新客源。送礼品,行李箱,露营车,自行车,送现金,微信立减金,只求用户能开一张卡。但即使这样,愿意开卡的新用户也屈指可数。

    至此,笔者认为,是时候讨论一下信用卡年费的问题了。

    经过多年的市场教育,用户大概已经形成了心理习惯,信用卡就是有年费的,而且年费还不便宜,动辄几百块一年,冷不丁出现在帐单里面,没有留意到的话还会导致用户征信不良。基于这样的心理暗示,秉着多一事不如少一事的原则,没有特别需要的情况下,普通用户拒绝开通信用卡,不足为奇。

    虽然说,各家银行都有各种各样免年费的政策,看上去也不难。比如,刷卡免年费,绑卡免年费,首年免年费等。但这些条款之下都隐藏着一条信息,就是给到客户一个心理暗示,我给你开的信用卡,是要收年费的。殊不知,在这个服务过剩的时代,优质的客户是挑剔的,不接受任何套路。可能客户只问一个问题:收不收年费?他也只需要一个回答,收或者不收。一旦听说要收,可能客户扭头就走了,后续再多的补充和解释都是苍白无力的。

    直接免掉年费,不设任何门槛,彻底消除客户心中的顾虑,放心地开卡,能不能把发卡量提升起来?

    举个例子,2014年底浦发银行宣布,自2015年起,除部分提供特别权益的卡片以外,浦发信用卡旗下50多个产品都将无条件终身免年费。

    宣布免年费以后,浦发信用卡的发卡量连续几年高速增长。远超同期招行和广发的增速。

    免年费以后,是不是信用卡就没法赚钱了?年费在营收占比又有多少呢?

    信用卡业务收入以利息收入、分期手续费以及滞纳金收入为主。据银数观卡数据,以2016年上半年为例,银联数据客户银行信用卡业务收入结构为:利息收入占比最高,达42.4%;分期手续费次之,占比为28%;滞纳金收入占比达16.1%。利息收入、分期手续费以及滞纳金收入合计占比达86.5%,贡献了信用卡业务绝大部分收入;商户佣金收入占比不到10%,信用卡年费收入占比仅有3.6%。(参考:https://market.chinabaogao.com/gonggongfuwu/0D34245R018.html)

    没有查到近两年年费占营收的比重,直观推导,只有下降,不会上涨。可以认为,年费在信用卡的营收中占比低到可以忽略不计。

    可能还有人会担忧,免了年费后,没有年费的顾虑,客户都不用信用卡消费了怎么办?或者说,你行免了年费,客户就会优先刷那些收年费的他行信用卡了。这种情况必然出现吗?可能会吧,事物都有两面性。但本文主要讨论如何提升发卡量,至于客户是否活跃,笔者认为主要是拼产品和服务,与是否收年费并没有直接关系。就算有客户是为了免年费而刷卡,这样的客户是没有粘性的,极易流失。

    最后,再回顾一下杀毒软件的行业史,看有没有异曲同工之妙。

    大家知道360杀毒是免费的,但杀毒这个行业一开始是是收费的,模式是收年费。当时国内排名第一名杀毒软件:金山毒霸,一年500多块;但金山毒霸的“称霸时间”并不长,后面出了一家叫卡巴斯基的软件,这家公司把这个年费给降了,把每年500多块改成了每月只需15—20块块钱,通过降低门槛来很好的去吸引了客户,但是360杀毒更进行了一个颠覆性的举措,他说我们的这个软件完全免费,不单单是给用户免费提供杀毒服务,而且还自掏腰包跑到央视上去告诉全国人民他们免费。短短三个月,360安全卫士装机率达到40%,之后两年左右的时间,又增长到了60%。

    由于360的压力,瑞星和金山没有了市场,分别在2010年和2011年通通宣布免费,中国杀软进入免费时代。

    到今天,在中国市场上,几乎没有个人用户花钱去买杀毒软件了。

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