小程序项目开发总结

在小程序这边开发总结主要有一下几个方面。

1. 外部人员的开发进度和开发质量需要关注和监控。
   这个部分可能是项目管理人员容易忽略的部分，项目管理人员主要以后台开发为主，工作内容可能并不会直接关联到设计，所以可能对于类似的外包人员的关注较少。类似的还有兼职，营销提供内容和素材等。
   这类外部干系人在为项目提供服务的时候，产出实际是会影响开发时间的。同时因为对于相关人员的工作并不熟悉和了解，所以在进度上有一定的风险。相关人员要予以关注。

2. 开发主流程的问题。
   项目开发的从测试到定位问题的周期过长。
   1）QA对于小程序的测试一直无法走通完整流程，所以导致一些完整流程中才会复现的问题难以在开发初期就被定位和发现。
   2）QA对于小程序的测试过于依赖ui，所以测试的开始时间必须等待小程序的上线，而小程序上线需要第三方平台配合。测试周期过长。
   3）前后端并行期间有大量返工和修改（打断后端当前手头工作）现象，导致开发成本和开发时间上升。如果修改流程，开发时期不再前后端并行，而是前后端流水作业（后端开发完成度较高的情况下再让其前端对接，解决逻辑依赖问题，样式开发依然可以并行。），可以缩短开发总工时，代价是会拉长开发工期。中间取舍需要项目管理者平衡。
   4）对于第三方平台的不熟悉。项目被迫需要踩较多的坑，而且大部分属于意料之外的坑。类似项目在初期变更需求时需要考虑到会出现考虑不到的风险。

3. 主要收获
   更深入的掌握小程序开发（页面构成和分布的初期设计，路由的判断，相关api接口的应用）。
   熟悉了解小程序以及相关的坑，主要是在和后台对接部分有较多限制。
   熟悉了解小程序近期的功能更新以及在开发上可以使用的新功能。
   小程序的样式开发有了新的理解，减弱对于设计的依赖。