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陶若雅才刚接手客户审查没几天，就开始叫苦连天了：
“哎哟，米米，这可怎么办呀？一份客户SA8000调查表，不知道找谁签，汤Sir叫找吴协理签，吴协理叫汤Sir签，汤Sir又找程副总签，程副总又叫找宁总签，宁总又让找吴协理签，一张签回表，都两天了还没签下来！”
“SA8000本身属人力资源部的责任范围居多，现管行政的吴协理不签自有他的道理了。”
米米照实说给若雅听心想，这不过才是一个小小的开始，后续半年内回访客户的追踪，那才是最恼人的呢。
以前明明运作良好，没有出现这样情况，现在因何就有了这种现象呢？
现在再来回看一年前汤Sir花费了无数心思整出来的那36页高深诡秘的策略目标，就显得有些通透见底了，什么SWOT分析，五力分析，平衡记分卡等方法或工具，什么三年内每年成本下降30%,效率提升30%,利润增长30%的目标，什么三年内培养30位经理级以上人员，50位课长级以上人员，什么五年后要扩厂或兼并，谁支持公司朝更好方向发展，前景就一定会是光明宽广的……
当汤Sir拿着他的这些宏伟大计四处宣扬时，他的信誓誓旦旦，想必也一定曾打动过不少急功近利的人，但也同时让那些有底蕴的职场高人，一眼便指出：效益增长30%,他凭什么方式？用什么手段？这样的大话讲出来也不怕撑破青蛙的肚皮？理论始终是理论，要实践才能出真知。这话如何说出来，要看他今后如何再收得回去？
惊人的毅力，充沛的体力，过人的智慧，绝佳的口才， 顽强的斗志，还有阴损的招术，汤Sir不是没有过人之处，但如果心胸修炼得更宽广而非诸事计较，格局放开得更大气而非眼高手低，聪明用在正道上而非耍手腕，谦虚放在骨子里而非神情，感性放在行动上而非嘴皮，想必今天的改革局面一定是判若两样。
米米一向认为，人无完人，金无赤足，所以对那些谣言里传闻汤Sir是如何的自私自利，如何如何的小气好色，如何如何的严以律他，宽以待己，米米全然不当他真的。
米米坚信汤Sir是个无论在涵养还是学术上都极高的人，怎么也不能同一个下三烂的小混混形象联系在一起吧？这谣言啊始终是谣言，对某某不满的人通常就是这样喜欢将自己的感情无限放大加以渲染，尔后达到宣泄的目的。
这不，午间走到回家的路上，一个台干餐厅阿姨忿忿不平地对米米说：
“你们汤Sir那个老婆真恶心，那次生产部潘经理拿了一点米去煮饭就被他两口子告到董事长那里去了，要不然上次主管会议上，为什么潘经理会跟他拍桌子瞪眼的急，后来还规定所有台干家属不得到餐厅打饭；现在呢，人家都遵守，就这个婆娘，天天偷打饭给她小孩吃，今天呀，恰好被吴协理的夫人给撞上了，那个难堪呀……还叫我们知道的人都不要说，呵呵，这样的人都有，还什么研究生，总说大陆人素质低，就她这样的素质……”
餐厅阿姨摇头叹息。
回到家的时候，米米还在想：一位身居要职的高官，是会被很多人拿来检视的，哪怕是一言一行，一举一动，也足以造成极其恶劣的影响。
下午，杨娜娜跟在汤Sir屁股后，神采飞扬的外训回来了。今天的杨娜娜一扫前两天被人冷落的阴晦，重新光彩照人了起来。而冷坐在一旁的黄雀，则默默的想着心事。
人力资源部的小天地经常上演“只闻新人笑，不闻旧人哭”的“宫延争斗闹剧”，不过对米米来说，她早已习以为常。只要在汤Sir领导的群体里，就犹如深宫后院，总会在不经意间出现这样的情况。
这些天，被调到最后座的陶若雅，倒乖巧得很，时不时的到米米的座位上晃一晃，这个被迷魂汤灌得晕死了几次的小丫头，估计也开始幡然大悟：如何从一只被人利诱的蠢驴进化成一只勇猛向前的猎犬。
米米冷眼旁观，静静的看另一群人马又开始策划”螳螂捕蝉，黄雀在后“的又一出好戏。
备注：爱生活爱记录！大家好，我是喜欢记录温情生活的诸米米，希望我的每篇原创文章都能带给你温暖与力量！谢谢你的阅读与分享。
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