我和LYT约好在广州站见面。
在说明衣服颜色之前，我在候车室瞅了半天，也没看到她。于是，当我看到柱子下有一位姑娘四处张望，我便向她挥手，可人家没理我，低头玩起了手机。
我在微信上继续问YT：“你穿着粉红色外套吗？”
“不是。”
不一会儿，一位女生从我身后转过来：“贾胜斌？”
“LYT？”
“对。”
见她穿着蓝黑色牛仔外套、牛仔长裤，我不禁又看了一眼柱子下那位穿着红色外套的姑娘，不觉老脸一红。
我们乘坐城际列车，一起前往肇庆。一路上的风景逐渐褪去城市的风尘，鲜艳的绿色不断冲击着我的视觉，我却感觉内心越来越安宁。我是多么喜欢这种绿色呀！
LYT比我先来一周，而项目经理HDJ临时有事，要到明天下午才能过来，所以提前安排LYT带我先熟悉情况。
在车上我们先是聊了下项目的情况，但她是今年3月初刚入职的，这个项目还是她的第一个项目，所以，带我熟悉情况，其实主要是带我去住的地方，以及带我去办公地点。
于是，我突然意识到，这次项目组的配置，跟以前就完全不一样了。以前正常情况下是4个人，而且男生居多，而这次，只有3个人，而我是唯一的一个男生。
然后我们还聊到项目经理HDJ，而这，也许将会是最大的变数。
其实，早先我对她就有所耳闻，她以做事认真细致著称。而我在河南项目上的副经理，之前跟着HDJ做过项目，得知我被派到HDJ手下，满脸坏笑地对我说：“黄老师还是很厉害的，就是比较抠细节，你注意一下。”
那时，我还没意识到“抠细节”意味着什么，我还想，这不挺好的吗？
直到我们到达住的小区，LYT跟我提了一嘴：“你认识H君吗？之前他就住在这里。”
卧槽，H君？于是，等LYT走后，我赶紧跟H君联系。不一会儿，他给我打电话，聊“与HDJ的相处之道”。
没成想，等到的是夹杂着声声叹息的”吐槽“。
“HDJ抠细节抠到几近变态，格式、错别字等小错误，她都会揪出来跟你说，而且，你交上去的成果，不管是60分还是90分，她总是能找到一堆错误。
“甚至，有时候她就是不满意，但是自己也不清楚应该怎么改，反正就是让你改，改到她满意为止。
“就是，在她面前之后被批评的份儿。完全没有工作的热情，太压抑了。我是被调离项目的，而另一个同事，是个女生，说每次去上班都感觉是去上刑，她是主动申请调离项目的。”
听到这些，我也不免开始紧张起来。从这两天跟HDJ的接触来看，她人还是挺好的，很细心，也体贴周到。
于是我跟H君说了我的感受。他回应道：“是啊，她人是不错，只是工作方法上问题比较大，不知道怎么激励人，也不懂怎么带团队。她是一个优秀的特种兵，但不是一个合格的将军。”
我大概了解情况了，心里的担忧减轻了不少。
而后，在跟LYT出去吃饭，以及去超市买东西的过程中，跟她聊这些，她又给我反馈了一些新的信息。
“我来之前，她像面试一样问了我很多问题，比如跟项目经理意见不合会这么处理呀，被批评了会如何去整理情绪解决问题呀等等。我感觉，她也意识到了自己的问题，也在尝试着去改变。”
我更放心了。是啊，HDJ确实是一位优秀的咨询顾问，具有一定的成长型思维，只是，她还没有很好地适应项目经理这个角色。
LYT还说：“其实你工作做得好，她心里是有数的，只是口头表达上让你听着不是那么回事，不太容易能听出来这层意思。”
听着跟典型的传统中国父母似的，明明是想夸奖，可是嘴里说出来的是“你还要继续努力”。
一个还没学会表扬项目成员的项目经理。
我突然，有些理解HDJ的心理了。
我想，也许这是一个机会。如果我能发挥好的角色，跟她一起探索更好的工作方式，也许，我真能跟她建立起很好的关系。
而我首先要做的，是稳住自己的心态，做好心理建设。
在这个项目组中，我将不再是一个无足轻重的透明人，我得认识到自己的角色，充分发挥自己的作用。
H君离开的时候，发了个朋友圈，客户于是知道了他调走的消息，后来客户问HDJ新来的同事的情况。客户听到是“男生”，很满意。
这也是LYT告诉我的。她说，这位对接人是办公室主任，一位80后，大概88年的。
他为什么会对项目组中有男生这件事很满意呢？如果，他是在跟男生沟通时更自在，也许，我还要做些准备。
晚上9点多，我差不多把房子都打扫哈了。这时，HDJ在企微群发了接下来的工作安排，还特别给我安排了一个小作业。
她还特别交代了一句：“大家要养成对自己做的东西负责的意识，要对自己的内容滚瓜烂熟，清楚知道各知识点的位置、制定依据、改进优化和闪光点等，并逐渐向能独立回报所负责模块的方向发展。在项目上，会训练大家在内部沟通中表达、汇报的技能。”
简直求之不得。我已经开始兴奋了，虽然，也会有点紧张。
在这个项目上，我已经可以预见，我将会有重大的收获，但过程也不会轻松。
反正，我在心态上已经做好了初步准备。来吧～
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