07272023《赋能型领导》第279/ 500本 【佳庆方舟读

07272023《赋能型领导》第279/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：如何持续释放组织团队和个人的潜力，

信任（信任是赋能型领导的基础, 当你拥有同理心逻辑和真实，现实就会建立信任）+爱（当你为他人设定高标准，同时展现深切的奉献精神时，就可以为他们赋能）

+归属感（当你尊重差异并确保每个人都能贡献自己独特的能力和观点时，就可以为团队赋能）

+战略（当你向他们展示如何独立创造和获取价值时，就可以为组织赋能。）

+文化（当你改变人们的思维和行动方式时，就可以为社群赋能），使员工想干、能干并干好。领导力的重点不在于你，在于因为你的存在而为他人赋能。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观