1.公司的业绩增长是一种心态,只有公司增长,员工才会有安全感。
*要让每个人都参与到创新中来:让创新成为根深蒂固的文化,而不是老板开会说说,大家该怎么干还怎么干,为那些有创意的人喝彩,举办庆祝仪式。
*利用最优秀的人才实现增长:把最好的资源运用在增长上,同样也要把最优秀的人才放在增长的项目上。
*为员工提供合理的薪酬:检查给员工的薪资结构是不是合理,是不是已经过时,那家公司原来只注重总业绩提成,销售团队只愿在大客户上下功夫,而不愿意开发新客户。
*通过必要手段拉拢那些抵制增长的人:很多老员工会讨厌、抵制新计划,他们会给新计划使绊子,不配合,比如隐藏信息,隐藏优秀的人才,你可以将新计划与他们的薪资收入挂钩进行激励。
2.情绪:暑假都要陪孩子复习旧知识,学习新知识,刚刚把大宝今天的课程检查完,看着小升初的知识点,真心为孩子们捏把汗,真的很辛苦。即使心里同情,外在还是要以鼓励为主的,古诗、文言文对于孩子们来说要想给讲明白了、理解了需要一箩筐的解释呢。
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