0905觉察日记

工作中将关系按圈层管理与维护。第一层核心协作层，工作密切相关的人员，如领导、同部门的同事、项目联系密切的人员。这个圈层的管理措施是深度沟通，可以真实表达自己的感觉，分享自己的秘密，情感交流更多；第二圈层是间歇互动层，对象为跨部门沟通的人员，如培训讲师、各单位人资对接人等，这个圈层的管理措施是加强已有共同点，增加新的共同点；第三圈层是随缘互动层，对象为其他部门的同事，如营销、设计人员（非讲师），这个圈层主要是保持礼貌与友善。